A K&H konszolidált saját tőkéje a veszteség következtében 3,036 milliárd forinttal (9,15 százalékkal) csökkent, és 1998 végén 30,148 milliárd forintot tett ki. A privatizáció utáni első teljes üzleti év negatív eredménye nyilvánvalóan érzékenyen érinti az új tulajdonosokat, különösen a pénzügyi befektetőnek számító Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bankot (EBRD). A csoport adózás előtti IAS szerinti nyeresége 1997-ben, a tulajdonosváltás évében 2,608 milliárd forint volt, 1998-ra a magyar számviteli szabályok szerint 3,6, a nemzetközi szerint pedig 4,4 milliárd forintot irányoztak elő.
A stratégiai tulajdonosok határozott véleménye az, hogy a bank közép- és hosszú távon jó pozíciókra számíthat, ám ennek érdekében nagy erőfeszítéseket kell tenni; ők maguk is aktív szerepet kívánnak vállalni a bank fejlesztésében - mondta Strnad.
A vezérigazgató újból megerősítette, hogy a Kredietbank tárgyal az EBRD-vel az utóbbi tulajdonrészének megvásárlásáról. Strnad úgy vélekedett, az állami pakett tőzsdei bevezetése megtörténik, amint a piaci helyzet javul, és a bank helyzete is megerősödik. Reményei szerint 1999 végén vagy a jövő év elején sor kerülhet az első nyilvános kibocsátásra.
Megfigyelők szerint az EBRD a kedvezőtlen eredmények miatt most valószínűleg csak nyomott áron értékesíthetné részvénycsomagját. A 26,385 milliárd forintos jegyzett tőkéjű hitelintézetben a belga Kredietbank és az Irish Life részesedése egyenként 23,127 százalék, az EBRD 18,19 százalékot birtokol, mintegy 30 százalékos részvénycsomag pedig még állami tulajdonban van. Az EBRD a papírjaiért 122, a konzorcium pedig 142 százalékos árfolyamot fizetett.
A negatív eredménynek tavaly már személyi következményei is volt: Erős János távozott a vezérigazgatói posztról. A hitelintézetet tavaly november óta irányító Pavel Strnad nem cáfolta, hogy csak átmeneti szerepet vállalt, s a bank vezetését tőle magyar vezérigazgató veszi majd át. A brókercég által elszenvedett veszteség összefüggéseinek és következményeinek értékelése még folyik - mondta Strnad. Az biztos, hogy a bank szoros ellenőrzése alá vonja a leányvállalatokat. Ezek jogilag ugyan önálló cégek maradnak, de úgy működnek majd, mint a bank egy-egy főosztálya. A K&H egyébként csak a brókerházat, a lízingcéget és az életbiztosítót tartja meg, a többi leányvállalatot megszünteti vagy eladja, így a Kvantum Investment Bank sorsa is a piacról való kivezetés lesz.
A banknál jelentős veszteség keletkezett az orosz válság miatt szükségessé vált tartalékolás miatt is, a céltartalék nettó növekménye 1,9 milliárd forint. A K&H azonban Strnad szerint most már minden észlelhető kockázatot lefedett. A vezérigazgató úgy véli: eredményként könyvelhető el az is, hogy a K&H-nak a vállalati és a lakossági piacon egyaránt sikerült megőriznie részesedését. Az ügyfélhitelek tavaly 24, az ügyfélbetétek 15,4 százalékkal gyarapodtak. A csoport mérlegfőösszege 1998 végén 524,224 milliárd forintot tett ki, 15 százalékkal haladva meg az egy évvel korábbit.
Az üzleti volumennel tehát elégedett a bank, a működési költségek azonban rendkívül magasak, ezért az idén megszigorítják a költséggazdálkodást. "Ezután minden elköltött forintnak nyereséget kell termelnie" - mondta a vezérigazgató. Ez évben felszámolják a jövedelmet nem termelő tevékenységeket és befektetéseket, csökkentik a nem kamatozó eszközportfóliót. A lakossági piacról származó bevételek növelése érdekében az eddiginél jobban kihasználják a 137 fiókból álló hálózatot. A bank a lakossági piacon a következő három évben szeretne 10 százalékos részesedést elérni. Már az idén érzékelhető előrelépés lesz a lakossági betétgyűjtésben és hitelezésben, a vállalati hitelportfólió pedig robosztus mértékben nő majd - mondta Strnad. Az eredménytervről csak annyi derült ki, hogy a bank 1999-ben stabilan nyereséges lesz.
BARNA ZSUZSA
