Társaságába apportálta boltjait az áfész

Gulyás Árpád elmondta: az 1500 tagot tömörítő áfész a részvénytársaságot már az elmúlt év közepén létrehozta, ám a tőkeemelés - a szövetkezet kiskereskedelmi hálózatának apportálása - csak januárban történt meg. A tőkeemelés nyomán 115 millió forintos alaptőkéjű Csurgó-Coop Kereskedelmi Rt. részvényeinek mintegy 90 százaléka a fogyasztási szövetkezet, a fennmaradó rész magánszemélyek tulajdonában van.
A múlt évet 1,2 milliárd forintos nettó árbevétellel és várhatóan 15 millió forintos adózás előtti nyereséggel záró fogyasztási szövetkezet elnöke szerint a piaci verseny a korábbinál rugalmasabb szervezet létrehozását követelte meg az áfésztől. A részvénytársaság létrehozásával a fejlesztések fokozása érdekében lehetőséget akartak teremteni a tőkebevonásra, és felgyorsítani a döntési mechanizmust. A szövetkezeti formában ugyanis az egy tag, egy szavazat elvét betartva sokszor hónapokba telik, míg döntés születhet egy fontos gazdálkodási kérdésben. A Csurgó és Vidéke Áfész az elmúlt évben mindössze 8, 1997-ben pedig 15 millió forintot tudott költeni beruházásokra.
A 130 dolgozót foglalkoztató áfész mozgásterét jelentős mértékben csökkentette az is, hogy - bár osztalékot nem tudtak fizetni - az utóbbi években átlagosan mintegy 5 millió forintot költöttek a vásárlási visszatérítésekre.
Az elnök úgy véli: az elmúlt évek során bebizonyosodott, hogy a részjegyek forgalomképtelenek, s értékük növelésére sincs mód. A tagság számára most lehetővé kívánják tenni, hogy részjegyeiket valódi forgalmi értéket képviselő részvényekre cseréljék. A szövetkezet megszüntetéséről egyelőre nincs szó, bár a részvénytársaság létrejöttével már ma is elsősorban vagyonkezeléssel - a 20 bérbeadott vendéglátó-ipari üzlet működtetésével és néhány kisebb volumenű üzletággal - foglalkozik.
Gulyás Árpád elmondta: a közelmúlt egyik legnagyobb volumenű fejlesztésére sütőipari üzemüknél került sor, amelyet immár a Sütév Rt. működtet, míg Csurgón a közelmúltban egy nagy alapterületű diszkont élelmiszer-áruházat nyitottak. A hatékonyság javulása - a működési formától függetlenül - a központosított árubeszerzésnek és a szervezeti átalakításoknak is köszönhető. A legjelentősebb, mintegy 50 millió forint értékű fejlesztéseket a horvát bevásárlóturisták által kedvelt Berzencén valósították meg. Az elmúlt időszakban ez évente átlagosan százmilliós nagyságrendű többletbevételt eredményezett. A továbbra is meglévő piaci bizonytalanságok miatt felszámolták viszont azt, a szövetkezet 63 százalékos többségi tulajdonában lévő betéti társaságot, amely a felvásárlóhelyeket működtette. E tevékenységgel egyelőre nem kívánnak foglalkozni.
A Csurgó-Coop Kereskedelmi Rt. idei üzleti terve még nem készült el, de már ez évben szeretnének jelentős beruházásokat megvalósítani.
K. ZS.