Nagy ingatlanjainak eladásából fejleszti hálózatát a szövetkezet

Az 1800 tagot tömörítő, 300 millió forint könyv szerinti eszközértékű fogyasztási szövetkezet az elmúlt évben 10 százalékkal növelte forgalmát, miközben működési területén több nagy bevásárlóközpontot nyitottak. Tavalyi forgalma megközelíti a 2 milliárd forintot, míg nyeresége várhatóan 10 millió forint körül alakul majd. A vezetés értékelése szerint 1998-ban főként az árbevétel nyolcvan százalékát adó kis - döntően egyszemélyes - üzletek teljesítettek jól. Ezekben az egy dolgozóra jutó havi forgalom elérte az 1,5 millió forintot.
Béres Vilmos szerint az elmúlt évi eredményeket elsősorban a hatékonyság javulásának köszönhetik. 250-ről 225-re csökkentették a dolgozók számát. Több mint 80 millió forintot költöttek üzletvásárlásra és meglévő boltjaik korszerűsítésére. Az ehhez szükséges forrást döntően olyan ingatlanjaik értékesítéséből teremtették elő, amelyeket már nem volt érdemes felújítani. Ezek többsége bérbe adott vendéglátó-ipari létesítmény volt.
Az elnök úgy véli: a bevásárlóközpontokkal egy áfész nem tudja felvenni a verseny, ezért is kínálják eladásra a Szekszárd belvárosában lévő ABC-áruházukat, amelynek hatékonysága - az egy dolgozóra jutó havi forgalom alig 1 millió volt - lényegesen csökkent az elmúlt időszakban. Ugyanakkor úgy tűnik, hogy a kisebb, a vásárlóknak másféle előnyöket kínáló üzletek között az átlagos fogyasztási szövetkezet méretű vállalkozások a versenyképesek. Az irodaértékesítést a folyamatosan csökkenő adminisztratív létszám mellett a forráshiány indokolja.
Az eladásból befolyó pénzt az áfész idén is fejlesztésre - a nagy alapterületű üzletek vonalkódos rendszerének kiépítésére -, valamint újabb, kisebb alapterületű boltok vásárlására fordítja. A hagyományos kiskereskedelmi tevékenység mellett 1999-ben a szövetkezet más tevékenységekkel is bővítené profilját. A Sárszeg Áfész már eddig is működtetett pékséget és foglalkozott fakereskedelemmel.
Ezzel együtt Béres Vilmos középtávon elkerülhetetlennek tartja a működési forma megváltoztatását is. Már létrehoztak egy társaságot, és hamarosan részvényeket bocsátanak ki. Az elnök szerint a működési forma megváltoztatására elsősorban a döntési mechanizmus felgyorsítása miatt van szükség. A jelenlegi piaci versenyben ugyanis hátrányba kerül az a gazdasági szervezet, amely - alapszabályából következően - hónapok alatt tud csak egy-egy racionális elképzelést megvalósítani. Mindemellett a tagok is jobban járnak, ha a gyakorlatilag értéktelen üzletrészek helyett valós értéket kifejező részvényekhez jutnak - állítja az áfész elnöke.
KÖRTÉSI ZSOLT