Előfordulhat, hogy a dohánygyárak olyan kereskedelmi feltételeket szabnak, amelyek árháborút robbantanak ki, piacszerzésre kényszerítik a nagykereskedőket. Hosszú távon a gyártóknak sem lehet érdekük, hogy monopolhelyzetet teremtsenek az értékesítésben - kommentálta a magyar piac két külföldi kézben lévő dohány-nagykereskedő cégének egyesülését a legnagyobb versenytárs, a beszerzési társaságként működő Magyar Dohányforgalmazó (Madof) Rt. vezérigazgatója, Nagy Imre.
Információink szerint decemberben elsején a Tobaccoland Hungária Kft., valamint a Hungarotabak Rt. alapítói határozattal döntöttek egyesülésükről, ami a Tobaccoland beolvadásával zajlik le.
Az egyesülés körülményeiről, annak következményeiről a jogutód Hungarotabak-Tobaccoland (H-T) Dohányértékesítő Rt. illetékese, Hartmut Hannes Wisskirchen nem kívánt lapunknak nyilatkozni.
A Versenyhivatal által már engedélyezett koncentráció időben majdnem egybeesik a Tobaccoland tulajdonosának, az Austria Tabak AG (a cégről lásd cikkünket a 8. oldalon) németországi leányvállalatának, a Tobaccoland Deutschlandnak és a német Lekkerlandnak a még nem jóváhagyott fúziójával. A magyarországi összeolvadást a versenytanács még a nyáron engedélyezte, annak ellenére, hogy a Versenyhivatal szakértői jelentése az engedély megtagadását indítványozta. A kérelmező indokai között a raktározási, szállítási, adminisztrációs költségek csökkentése, az országos kiszolgálási hálózat működési feltételeinek javítása szerepelt. A kérelem vizsgálói szerint azonban az összeolvadással olyan döntő szerephez jut a nagykereskedelmi piac két meghatározó szereplője, "amelynek révén képes lesz a kiskereskedők terhére csökkenteni a kiskereskedelmi árrést".
Az engedély megadásakor úgy tűnt, hogy a nagyobb üzletláncoktól eltekintve a fúzióval kétszereplősre zsugorodik a nagykereskedelmi piac. (A legnagyobb dohány-nagykereskedővé fejlődött, fénykorában 30 százalék fölötti részesedéssel rendelkező Sepsiker 1997 őszén váratlanul kilépett a piacról, és milliárdos tartozásokat hátrahagyva felszámolás sorsára jutott.) 1998 szeptemberében viszont az Omega Tabak Rt. kivált a közepes nagykereskedelmi cégek által létrehozott Madofból, így az egyesülés után két nagy és egy kisebb társaság marad.
A két cég fúzióját azért kellett engedélyeztetni a Versenyhivatalnál, mert az 1997-es nettó árbevételük meghaladta a 10 milliárd forintot. A Hungarotabak - amely a DTV Hungária Vagyonkezelő Kft. tulajdonában van - 92 százalékban cigaretta nagykereskedelmi értékesítéséből 27,3 milliárd forint árbevételt regisztrált. 1997 végén hat régióraktára, 52 kirendeltsége, 160 terítőjárata volt. A Tobaccoland 85 százalékban cigaretta-nagykereskedelmi tevékenységből 27,2 milliárd forint forgalmat ért el. Három régióraktárat, 60 kirendeltséget, 100 szállítóeszközt üzemeltetett 1997 végén.
A versenytanács végül arra hivatkozva engedélyezte az egyesülést, hogy az összefonódással nem jön létre gazdasági erőfölény és a fúzió nem akadályozza a hatékony versenyt. A versenybírók úgy ítélték meg, hogy az üzletláncok ugyan nem lehetnek versenytársai a H-T-nek, a Madof nagyobb tagjai viszont potenciálisan igen. A kiskereskedők túlnyomó része pedig nincs arra utalva, hogy kizárólag az új cégtől vásároljon, amennyiben az csökkentené a kiskereskedelmi árrést.
Rácz Gábor, a BAT Hungary Kft. PR-igazgatója üdvözölte a beolvadást, mert szerinte a magyarországi nagykereskedelmi kapacitások eltúlzottak, a szükségesnek a három-négyszeresére rúgnak. Úgy vélte, a fúzióval árharc - a fix árak miatt - nem alakulhat ki.
Nagy Imre Madof-vezérigazgató ezzel szemben - a készpénzfizetés esetével számolva - azt állította, a költségeket jelentősen lefaragó, jövedelmezőbben működő nagykereskedő, ha a jelenlegi 6 százalékos nagykereskedelmi árrést a kiskereskedelmi árrés automatikus bővítése mellett szűkíti, piaci előnyhöz juthat. Amennyiben a gyártók szigorítanák a kereskedelmi feltételeket, és így előnyben részesítenék a tőkeerős nagykereskedőt, a jelenleg kilenc nagykereskedői részvényes birtokában lévő Madof pozíciói erősítése érdekében bővítené taglétszámát. Reméli, hogy erre nem kerül sor, mert alapvetően úgy véli - s ezzel Nagy Imre szerint a versenytársak is egyetértenek -, hogy a szereplők érdeke az "egészséges" versengés fenntartása.
CZÖVEK OLIVÉR
**** KERETBEN ****
A Versenyfelügyeleti Értesítőben közzétett, a fúziót engedélyező határozat szerint 1998 májusában az egyesülő két nagykereskedelmi cég a cigarettabeszerzésekből 49,8 százalékkal részesedett (lásd táblázatunkat). Nagy Imre, a Madof vezérigazgatója úgy vélte, az összeolvadást követően a piac több mint 40 százalékát a Hungarotabak, szűk 40 százalékát a Madof, 10-15 százalékát az Omega, 5-10 százalékát üzletláncok fedik le. Az értesítőben közölt adatok szerinte nem tükrözik a valóságot, a Tobaccoland fokozatosan piacot vesztett, a kimutatás idején legföljebb 12 százalékos részesedése volt. Az üzletláncok piaca lényegesen, a Hungarotabaké néhány százalékponttal magasabb volt a Versenyhivatal által figyelembe vett adatoknál. 1997 őszén, a Sepsiker csődje idején a piac 31 százaléka a Sepsiker, 22-22 százaléka a Tobaccoland és a Hungarotabak, 15 százaléka pedig a Madof kezében volt.