Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A GVOP/GOP pályázatok eddigi tapasztalatai alapján érdemes elgondolkodni azon, hogy pályázatok fenntarthatósági idejét rövidítsük le a jelenlegi öt évről - mondta el András Lászlóné, a MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ monitoring igazgatóságának igazgatója Győrben, a Napi Gazdaság és a Milton Kft. kkv-konferenciájának következő állomásán. Mindez azt jelentené, hogy a vállalkozásoknak rövidebb ideig kellene a garanciák mögé fedezetet állítani, hamarabb fordíthatnák újabb fejlesztésekbe a felszabaduló forrásokat. Az ötéves fenntarthatósági idővel egyébként egyedülállóak vagyunk az unióban.
A változtatáshoz ugyanakkor brüsszeli jóváhagyás is szükséges, így vélhetően a 2009-10-es akcióterv keretében kiírt pályázatoknál még nem lehet majd számolni ezzel a könnyítéssel. A konferencián elhangzott: az akcióterv részletei mintegy két hét múlva lesznek nyilvánosak, a társadalmi egyeztetésre egy hónapja lesz az érdekelteknek.
A MAG képviselője szerint a jelenlegi pályázati rendszer komoly hátránya, hogy az értékelési rendszer túlzottan az adatok értékelésén múlik, a pályázati kockázatokat (a cég piaci helyzete, menedzsmentjének felkészültsége) a pályázatok során nem igazán lehet értékelni. Ugyanígy fontos piaci információ lehet, hogy az adott beruházást milyen szívesen finanszírozzák a bankok, ám a pályázati anyagban a források megléte a fontos csak.
Horváth Ákos, az MKB Bank regionális vállalati igazgatója szerint a pénzintézetek - azon túl, hogy a pályázatok bármely szakaszában képesek termékeikkel segíteni - saját kockázataik csökkentése érdekében folyamatos monitoringnak vetik alá a pályázatra készülő cégeket. A bank a fenntartási időszakban is figyeli, segíti a céget, hiszen a bebukott pályázatoknál az ügyféllel együtt futja a visszafizetésből adódó kockázatokat.
A pályázati rendszer reformjához hozzá kellene tartoznia, hogy a regionális fejlesztési tanácsok az eddigieknél nagyobb lehetőséget kapjanak a területpolitikai elvek érvényre juttatására - értett egyet Essősy Zsombor, a MAPI Magyar Pályázatkészítő Iroda vezérigazgatója és Balogh József, a Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács elnöke. Szerintük a pályázatokon akár 3-5 többletpontot is lehetne osztani ilyen szempontok alapján. Ezzel elkerülhető lenne az olyan helyzet, amikor azonos területen két azonos profilú tevékenység valósulna meg pusztán a pontozás alapján, holott a feladatok ellátásához egy is elegendő lenne - a MAPI vezetőjének példája szerint egy településen nem kell két járóbeteg-ellátó intézmény.
A résztvevők egyetértettek abban, hogy a pályázati rendszert nagyban segítené, ha sikerülne az állami bürokrácia leépítése, amely sokszor meggátolja a pályázati ügyintézést. Jó példa talán akad: Morvayné Dr. Vígh Katalin, a Gazdasági Versenyhivatal vezető főtanácsosa, a Közbeszerzési Tanácsban helyet foglaló GVH képviselő elmondta, hogy a törvény napirenden lévő változtatása szerint a közhiteles nyilvántartásban szereplő adatokat nem kérnének a jövőben.
