A tavalyi eredménynövekedés a saját tőke 10,2 százalékkal, 64 milliárd forintra történő növekedését tette lehetővé, amelynek alapján az MKB 2000-ben 13,1 (1999: 10,8) százalékos átlagos saját tőke arányos eredményt (ROAE) ért el. Az átlagos eszközarányos eredmény (ROAA) mutatója is javult az 1999. évi 0,9-ről 1,1 százalékra.
Az MKB mérlegfőösszegét tavaly az inflációt meghaladóan, 16,5 százalékkal 789,9 milliárd forintra növelte. Az ügyfélhitelek 37,4 százalékkal növekedve 452,4 milliárd forintot, míg az ügyfélbetétek 17,1 százalékkal bővülve 437,3 milliárd forintot értek el 2000 végére. A dinamikus állománynövekedés a piaci részesedések alakulásában is megmutatkozott: a vállalati hitelezésben az MKB piacrészét az 1999. évi 11,6-ról 12,8 százalékra növelte, a vállalati betétgyűjtésben az előző évi 10,1 százalékkal 9,7 százalékos piaci részt ért el. A dinamikusan bővülő lakossági hitelpiacon a bank új lakáshitel termékeinek köszönhetően látványosan debütált, az 1999. évi 0,9 százalékról 1,3 százalékra növelte súlyát – mondta Erdei. Az MKB a lakossági betétgyűjtésben részesedését a kedvezőtlenebb piaci körülmények között is 4 százalékról 4,2-re növelte.
Mint Erdei elmondta, jelentősen átszervezik a bankcsoportot: az értékpapír-kereskedelmi tevékenységet május elejéig integrálják a bankba, a vagyonkezelési tevékenységet azonban továbbra is külön szervezetben végzik. A lízingtevékenységek közül a banki kereteken belül végezhetőeket ugyancsak integrálják.
Az MKB 2001 elején vásárlás és tőkeemelés révén 50 százalékos részesedést szerzett az Euroleasing Rt.-ben, s a bank három év alatt összesen 5 milliárd forintot invesztál a cégbe. Az MKB elégedett az Euroleasing menedzsmentjével, az operatív irányításban nem kíván részt venni.
A hitelintézet Közép-Kelet-Európában középtávon nem tervez önálló akvizíciót, de tulajdonosaival közös befektetéseket igen. A Postabank akkor sem volna célpont az MKB számára, ha pályázatot írnának ki, ugyanis korábban megvizsgálták a kérdést és úgy ítélték meg, hogy üzleti stratégiája és portfóliója nem illeszkedik az MKB-hoz, a szükséges informatikai beruházások pedig túlságosan hosszú idő alatt térülnének meg.
Barna Zsuzsa