Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Noha a gazdasági körülmények látszólag mind az alkalmazottak ellen vannak, ennek ellenére az átlagosnál értékesebb és jobb tárgyalási képességű dolgozók számára van tér a béremelésre. Persze, a jelenlegi vérszegény gazdasági helyzetben az időzítésnek kulcsfontosságú szerepe van. A fizetésemelésre a legjobb alkalom egy kiemelkedő eredmény felmutatása után nem sokkal van a legjobb alkalom - idézi a marketwatch.com Cynthia Shapirót, karrier és üzleti stratéga véleményét. A nagy leépítések, vagy egy nagy ügyfél elveszítése után közvetlenül viszont nem tanácsos a kéréssel előhozakodni.
Humánerőforrásba fektetni
A legjobb embereiket a vállalatoknak még nehéz időkben is meg kell őrizniük. Ha az adott pillanatban nem is tudják kamatoztatni a képességeiket teljes mértékben, a fellendülés megkezdődésekor szükségük lesz a megfelelő munkaerőre. Ezért be fognak fektetni azon humán erőforrások megtartásába, amelyeket meg akarják tartani. Azoknak, akik továbbra is alkalmazásban vannak, az elbocsátások utat nyithatnak a bérfejlesztés előtt - mondja Jack Chapman szakértő: ha még mindig pozícióban vagy, akkor az értékes emberek közé tartozol - teszi hozzá. A válságban különösen igaz, hogy azok, akiket a cég hajlandó megfizetni - esetleg jutalmazni - értéket termelnek nekik.
Mielőtt az ember bekopogtat a főnökéhez, ajánlatos alaposan képbe kerülni a cég helyzetét, a főnök lehetőségeinek határait illetően. Fontos, hogy az alkalmazott tisztában legyen azzal, hogy a munkaadója min megy keresztül éppen. A személyes kiadások emelkedésére hivatkozva nagyobb fizetést kérni csak abban az esetben kecsegtet sikerrel, ha a döntéshozóval való kapcsolat kiemelkedően jó. Bár nehéz lehet, próbálj meg derűs maradni az irodában a bizonytalanságok közepette is; az ügy egyik legfontosabb eleme, hogy mosolyogj - erősíti meg a keep smiling időtlen törvényszerűségét Shapiro. Nehéz időkben a cégnél a legkevésbé sem látják szívesen a panaszkodó alkalmazottakat. A cégnél azt akarják hinni, hogy a dolgozók szeretik is a munkájukat.
Óvatosság és pluszmunka
Nem árt óvatosnak lenni fizetésemelési igényeikkel kapcsolatban - mondja Kiss Kriszta, az EastJob személyzeti tanácsadás vezetője. A céges kultúra meghatározó a kérdés szempontjából: ahol hagyományosan fontos a humánerőforrás, és komolyan is veszik az emberi tényező értékével kapcsolatos kérdést, ott a pénzügyi lehetőségekig megfontolhatják a kérelmet. Fontos, hogy az elbocsátások után is alkalmazásban maradókban tudatosítsa a munkaadó, hogy szükség van rájuk; ez azonban sajnos sokszor nem történik meg - mondja Kiss Kriszta. A cégek egy másik csoportjánál viszont nem érdemes előhozakodni efféle kérésekkel, különösen mostanában.
A nagyobb cégeknél általában nem hárul több feladat azokra, akik nem veszítették el állásukat, mivel a rendelésállomány visszaesése miatt az elvégzendő munka mennyisége összességében ugyancsak csökken. A kisebb vállalkozások esetében viszont, ahol az elbocsátások a költségcsökkentés elsődleges szempontja miatt gyakran a tevékenység szempontjából fontos munkaköröket is érintenek, előfordulhat, hogy az alkalmazottaknak pluszmunkát kell végezniük.
Mivel egyelőre nem látszik a gazdasági válság vége, továbbra is folytatódhatnak a leépítések - véli Kiss Kriszta. A leépítések több szektorban csak az utóbbi időben jelentkeznek, de az látható, hogy a vállalatok először a könnyebben pótolható munkaerő esetében élnek ezzel a lehetőséggel. Munkakörükbe többnyire nem közvetítőkön keresztül, hanem hirdetésekkel keresnek embereket; míg a tipikusan közvetítők igénybevételével felkutatott munkaerő iránt most is van kereslet.
