A Kínában letelepedett, valamint az ottani letelepedést tervező külföldi cégek túlnyomó többsége tevékenységének bővítésére készül a következő három évben, s beruházásaik éves összértéke elérheti a 4,5 milliárd dollárt - derül ki a Deloitte & Touche Tohmatsu szaktanácsadó cég és a CFO Asia szaklap által közösen készített felmérésből. A 680 vállalatvezető részvételével készült vizsgálatból kiderül, hogy a megkérdezettek 89 százaléka tervezi a beruházások növelését, míg az eddigi befektetések csökkentésével a vezetőknek csak 23 százaléka számol. A 12 százaléknyi átfedés azokból a vállalatokból adódik, ahol a következő időszakban a tevékenység szerkezeti átalakításával bővítést és visszafogást párhuzamosan hajtanak végre. A válaszadók 38 százaléka már a következő 12 hónapban növelni kívánja kínai beruházásait.
Az amerikai érdekeltségű kínai cégek 76 százalékának tevékenységét a tavaly szeptemberi terrortámadás várhatóan nem befolyásolja - összegzi a jelentés. A már jelenleg is működő kínai érdekeltségek 44 százaléka, míg a piacra lépést a közeljövőben végrehajtó cégek 26 százaléka azzal számol, hogy az árbevételt sikerül évente legalább 6 százalékkal növelni.
Bár a válaszadók szinte kivétel nélkül üdvözölték Kínának a Kereskedelmi Világszervezetbe (WTO) ez év elején történt felvételét, a tagság konkrét - a vámok és egyéb vám jellegű akadályok fokozatos csökkentésére vonatkozó - következményeivel, illetve Peking ez irányú kötelezettségvállalásaival csak 7 százalékuk van tisztában. A cégvezetők nagyobb, 65 százaléknyi hányada a WTO-tagság miatt inkább a külföldi konkurencia, míg 35 százalékuk inkább a kínai vetélytársak megerősödésétől tart. A válaszadók 61 százaléka úgy véli, hogy a közeljövőben mind nehezebb lesz a megfelelően képzett munkaerő felvételét és továbbképzését megoldani, 40 százalékuk a vállalat vezetői pozícióit is kínai szakemberekkel kívánja betölteni. A Kínában beruházó külföldi cégek 50 százaléka már három éven belül nyereséggel számol, míg 19 százalékuk szerint erre öt évnél is többet kell majd várni.
G. S.
