Az elmúlt időszakban egyre több szektorban figyelhető meg a kisgyermekes anyák intenzívebb visszatérése a munkaerőpiacra.  A WHC Csoport adatai alapján világosan kirajzolódik egy növekvő trend: 2023 tavasza óta többszörösére nőtt a szövetkezeti formában foglalkoztatott kismamák száma.

A bővülés mögött részben a rugalmas foglalkoztatási formák iránti igény, részben pedig a munkáltatói attitűdök lassabb, de folyamatos változása áll.

A visszatérő kismamák jellemzően akkor keresnek munkát, amikor gyermekük betölti az 1-1,5 évet, de sokan már a gyermekgondozási díj (GYED) ideje alatt is újra dolgoznak, saját élethelyzetükhöz igazodva. A heti munkaidő jellemzően nyolc és harminc óra között ingadozik.

A földrajzi elhelyezkedés ugyanakkor nagyban befolyásolja a betölthető pozíciók típusát. Budapesten főként adminisztratív és egyéb szellemi munkakörök jellemzők, míg a közép-nyugati régióban vegyesebb a kép, itt irodai és fizikai munkát egyaránt vállalnak a kisgyermekesek, legyen az kézi összeszerelés, könyvelés vagy HR. Ezzel ellentétben a nyugati országrészben 80 százalékban fizikai munkakörökben – például takarítóként, konyhai kisegítőként – dolgoznak az anyukák. Fontos szempont, hogy ezek az édesanyák leginkább olyan elhelyezkedési lehetőségeket keresnek a munkaerőpiacon, amely területen korábban is dolgoztak, hogy meglévő tudásukra és tapasztalataikra támaszkodhassanak. Emellett megbízhatóak és lojálisak, hiszen általánosságban korlátozott lehetőségeik vannak a munkaerőpiacon.

A folyamat legnagyobb kihívását gyakran nem a munkavégzés, hanem a körülmények jelentik:

  • a bölcsődei elhelyezés kérdése, a
  • munkába járás megszervezése,
  • a beteg gyermekekkel kapcsolatos időszakos távollétek

mind-mind olyan tényezők, amelyek extra rugalmasságot igényelnek a szülők és a munkáltatók részéről egyaránt.

„A közhiedelemmel ellentétben nem arról van szó, hogy a kisgyermekeseknek speciális igényekkel rendelkeznek – egyszerűen olyan helyzetben vannak, amibe előbb-utóbb sok munkavállaló belekerül. Éppen ezért nem egyéni kedvezményekre, hanem rendszerszintű megértésre és rugalmasságra van szükség. Azok a cégek, akik ezt felismerik, nemcsak társadalmilag járnak el felelősen, hanem hosszútávú versenyelőnyhöz is juthatnak”

– mondta el Margitics Ákos, a WHC Csoport szövetkezeti-szolgáltatás üzletágvezetője.

A WHC Csoport tapasztalatai alapján a siker kulcsa a folyamatos kapcsolattartás, a gyors reagálás és az együttműködés. Amikor egy kismama munkába állása akadályba ütközik, a szövetkezet a bölcsődéktől az államkincstárig több szereplővel is egyeztet annak érdekében, hogy a lehető leghamarabb elhelyezkedhessen. Ez a típusú rugalmasság és az előrelátó tervezés ma már nemcsak lehetőség, hanem alapfeltétel és elvárás is.