Novak Djokovic mindig is a pályán elért eredményeiről volt híres, ám a pénzügyi siker sem marad el a sportteljesítmény mögött. A szerb teniszező karrierje során több mint 193 millió dollárt teniszezett össze össze, ezzel ő minden idők legtöbb pénzdíjat kereső férfi teniszezője. A számok mögött nem csupán a Grand Slam-győzelmekből és az ATP-tornákon szerzett dollármilliók állnak: tükrözik egy olyan sportoló kitartását és dominanciáját, aki hosszú éveken át a csúcson maradt.

Tenisz nélkül is ömlik a pénz

Djokovic üzleti jelentősége nemcsak sikeres labdapüffölésből áll. Már évek óta építi pályán kívüli bevételeit, amelyek a szponzori szerződésekből, márkaépítésből és befektetésekből származnak. Ruházati szponzora, a Lacoste, nem pusztán az öltözékét biztosítja, hanem saját, Djokovic-inspirálta kollekciót is futtat. Az ütőit a gyerekkora óta biztosító Head, a cipőit és sportfelszerelését biztosító Asics, valamint a svájci luxusóragyártó Hublot is jelentős együttműködő partnerei. Az Aman Resorts és a Qatar Airways-zel kötött megállapodása pedig a nemzetközi lifestyle és wellness oldalát erősítik.

A szponzori bevételek évente körülbelül 20–30 millió dollárt tesznek ki,

ami nemcsak a prize money-t egészíti ki, de sok esetben felül is múlja azt. Djokovic tudatosan építi márkáját: a wellness- és életmód márkák, a prémium termékek, valamint a befektetési lehetőségek mind azt szolgálják, hogy a sportkarrier utáni időszakban is stabil és diverzifikált bevételi források álljanak rendelkezésére.

A Lacoste-Djokovic kollaboráció egy saját kollekciót eredményzett
Kép: Getty Images, Dave M. Benett

Az üzleti érdekeltségek között már kifejezetten profitorientált projektek is megjelennek. Djokovic az elmúlt években részesedést szerzett a dán egészségtudatos élelmiszerláncban, a Joe & The Juice-ban, amely gyorsan növekvő, nemzetközi hálózattal rendelkezik. A befektetés illeszkedik saját, egészségtudatos életmódjához, így nemcsak pénzügyi, hanem imázs-szempontból is logikus lépés.

Hasonló stratégiai döntés volt a mikroitalokat gyártó Waterdropban vállalt szerepe: itt nem csupán márkanagykövet, hanem tulajdonosi státusszal is rendelkezik. A fenntarthatóságra és cukormentes hidratálásra épülő üzleti modell globális trendekre reagál, ami hosszú távon komoly növekedési potenciált hordoz. 

Djokovic érdeklődése a sporttechnológia irányába is kiterjed. Korábban befektetett a biometrikus és sportanalitikai megoldásokat fejlesztő Fitlight vállalatba, amely reakcióidőt és koordinációt fejlesztő rendszereiről ismert. Ez a lépés már nem pusztán lifestyle-alapú döntés volt, hanem a professzionális sport jövőjébe vetett hitet tükrözte.

A portfólióból nem maradtak ki az ingatlanok sem: Djokovic több országban – Szerbiában, Monacóban, Spanyolországban és az Egyesült Államokban – rendelkezik prémium kategóriás ingatlanokkal. Ezek részben magáncélú befektetések, részben értékőrző eszközök egy olyan sportoló számára, akinek jövedelme ciklikusan, versenyeredményektől függően alakul.

Jövőt biztosít a szerb gyerekeknek

A szerb teniszező pályán elért sikerei mögött egy olyan társadalmi küldetés is meghúzódik, amely nem csupán egyszeri adományokról szól, hanem hosszú távú, strukturált társadalmi befektetésről. A világklasszis sportoló és felesége Jelena 2007-ben alapították meg a Novak Djokovic Foundationt

azzal a céllal, hogy minden gyermek számára elérhetővé tegyék a korai gyermekkorban nyújtott minőségi oktatást, különösen ott, ahol a társadalmi és gazdasági körülmények ezt egyébként megnehezítik – elsősorban Szerbiában.

Ennek érdekében nemcsak óvodákat építenek és újítanak fel, hanem olyan közösségi programokat is finanszíroznak, amelyek a pedagógusok képzését, a szülők támogatását és a családok bevonását helyezik előtérbe. Az alapítvány célja ambiciózus: 2030-ra minden szerb gyermek számára biztosítani szeretnék az óvodai neveléshez való hozzáférést.

Novak és Jelena Djokovic több tízezer gyermek számára biztosít elérhető oktatást

A célok elérésének érdekében eddig

  • 73 óvodát építettek,
  • 14 játszótérrel színesítik a gyermekek életét,
  • több mint 50 ezer gyermeket értek el az óvodai programok és oktatási támogatások révén,
  • és közel 2300 pedagógusnak fedezték és segítették a szakmai képzését.
  • A családokat sem hagyják magukra: több ezer szülőt támogattak, hogy minél jobban megértsék és segíthessék gyermekeik fejlődését.

Az alapítvány tevékenysége mögött több millió eurós beruházások állnak. A legutóbbi publikált adatok szerint eddig több mint 15 millió eurót fordítottak oktatási és korai gyermekfejlesztési programokra Szerbiában, és ennek jelentős részét a saját óvodafejlesztési projekteikre költötték – többek között új épületek építésére, felszerelések vásárlására és tantermi fejlesztésekre.

A hatalom és a legenda konfliktusa

Aki valaha járt Szerbiában, az tudja, Novak Djokovic mindennél és mindenkinél nagyobb. Ő az ország első számú embere, a nép büszkesége, szó szerint a mindenük – Istenként tekintenek rá. A pályán legendává vált teniszezőt Szerbiában hosszú ideig nemcsak sporthősként, hanem nemzeti politikai szövetségesként is kezelték. Ez azonban az elmúlt években drámai módon megváltozott: Djokovic és a politikai hatalom, különösen Aleksandar Vučić elnök között feszültség alakult ki, s a felek napjainkra teljesen elszigetelődtek.

A fordulat akkor következett be, amikor Djokovic nyíltan a diákok mellé állt, akik az újvidéki vasútállomáson bekövetkezett tragédia után a kormányzati korrupció és a kifogásolható gyakorlatok ellen kezdtek tüntetni.

A halálesetet okozó tragédia után a fiatalok nemcsak igazságot, hanem politikai felelősségre vonást és reformokat követeltek az állami intézményektől. A teniszező több alkalommal írt nyilvánosan a közösségi médiában olyan üzeneteket, amelyekben hangsúlyozta, hogy „a fiatalok hangja fontos”, és kifejezte szolidaritását azok irányába, akik a jövőjüket próbálják jobbá tenni.

Djokovic a korrupt szerb rezsim ellen tüntetők mellé állt, így a Vucic vezette hatalom kitagadta őt

Vučić elnök hivatalosan nem kritizálta direkt módon Djokovicot, de világossá tette, hogy a politikai nézetkülönbségek nem maradnak következmények nélkül. Egyes kormányzati kommentárok szerint Djokovic döntése „lebontotta azt a politikai harmóniát”, amit korábban a sportoló és az állami vezetés között kialakult. 

A nép ikonját élesen kritizálni nem is lett volna szerencsés, hiszen a forrongó Szerbiában az egyre népszerűtlenebb rezsim nem tudott volna olyan narratívát kialakítani, amivel az embereket el tudták volna téríteni a legenda iránt érzett imádatuktól. És ezzel a hatalom is tökéletesen tisztában volt. A nyilvános és éles támadások helyett maradt tehát a cenzúra vagy az üzleti ellehetetlenítés. Maga a rezsim soha nem mert szavakkal beleszállni Djokovicba, ám a hozzájuk tartozó média nem egyszer árulónak minősítette a sportolót, miszerint megsértette azt a „garanciát”, hogy valaha politikailag állást foglalna.

Új életet hozott a görög aranyvízum

A konfliktus odáig fajult, hogy Novak Djokovic elhagyta hazáját és 2025 őszén, miután a US Open véget ért csaldjával Görögországba költözött. A sportsajtó a görög költözés kapcsán arról számolt be, hogy

a letelepedés jogalapja a megvásárolt görög aranyvízum, amely ötéves tartózkodási engedélyt szavatol minden olyan nem uniós állampolgárnak, aki pénzügyi befektetést eszközöl Görögországban.

A cikk elején ismertetett üzleti tevékenységek okán befektetést pedig igazán könnyed tudott eszközölni. A számos márkatulajdonlás és befektetés mellett a sportoló családja rendelkezik egy 250-es ATP torna rendezési jogával, amely korábban Serbia Open, később pedig Belgrade Open néven futott. A torna versenyigazgatója nem más, mint Novak testvére, Djordje Djokovic, a család pedig az egész tornát áttelepítette Athénba, ahol egyébként több mint 30 éve nem rendeztek már ATP versenyt.

Djokovic jól érzi magát Görögországban, meg is nyerte az athéni tornát
Kép: Getty Images, Costas Baltas

Ezen túlmenően a görög kormány és a helyi szövetségek vezetőivel is folyamatosak a megbeszélések. Djokovic találkozott Görögország miniszterelnökével, Kyriakos Mitsotakisszal, hogy beszéljenek a tenisz sportági fejlesztéseiről és a közös projektek jövőjéről – ideértve potenciális teniszakadémiák és edzőközpontok létrehozását is. A hírek szerint a sportoló nagyobb ingatlan- és sportinfrastruktúra-befektetésekben gondolkodik Görögországban, például egy körülbelül 23 millió dolláros teniszközpont-projektben, amely nem csak az ő edzéseit szolgálná, hanem a görög teniszezők fejlődését is támogatná.

A fentieket összeolvasva tisztán látszik, hogy Novak Djokovic élete ma már nem pusztán rekordokról és a sportolói nagyságról szól, hanem egy tudatosan felépített üzleti, társadalmi és családi stratégiáról, amelyben a vállalkozások, a jótékonyság, a politikai állásfoglalás és az új görögországi élet egyetlen komplex képet alkotnak a sportolóról, aki a pályán túl is hosszú távra épít.