Az Auchan Magyarországon új korszakot nyitna: a cél nem kevesebb, mint a forgalom megháromszorozása 2032-re és egy olyan, több boltformátumot integráló, országos üzlethálózat kiépítése, amely egyszerre reagál a fogyasztói szokások átalakulására és a hazai kiskereskedelem árérzékeny, erősen szabályozott környezetére. A vállalat három pillérre épülő stratégiával vág neki a következő éveknek:

  • a hipermarketek újrapozícionálásával,
  • új kényelmi üzletek indításával,
  • valamint digitális és hatékonysági fejlesztésekkel.

A növekedési terv első lépése a meglévő 19 hipermarket megújítása. A fókusz az eladótér optimalizálásán és a választék strukturált átalakításán van: erősödik az élelmiszer- és szezonális kínálat súlya, miközben megmarad a láncra jellemző, széles és differenciált termékválaszték. Kiemelt szerepet kapnak a friss, pultos és saját gyártású termékek. A hipermarketek a jövőben nem pusztán értékesítési pontként működnek, hanem – a bevásárlóközpontok logikájához közelítve – élmény- és szolgáltatóközpontként, valamint a többcsatornás működést támogató logisztikai bázisként.

Az Auchan Magyarország jelenleg 19 hipermarkettel, 2 nagy superstore-ral, 3 szupermarkettel, egy innovációs tesztprojektként működő, teljesen automatizált Auchan GO egységgel és 19 benzinkúttal van jelen a piacon. Erre az alapra épül a következő évek expanziója.

A stratégia egyik leglátványosabb eleme az új boltformátum bevezetése:

a 70–150 négyzetméteres kényelmi üzletek a napi, gyors vásárlási igényeket szolgálják majd ki lakóövezetekben, közlekedési csomópontokban és irodanegyedekben. A cél egy országos, több formátumra épülő üzlethálózat kialakítása.

Az új nyitások 2027-től, több ütemben valósulnak meg, döntően saját finanszírozásból, ugyanakkor a vállalat hazai történetében első alkalommal franchise-modell is támogatja a terjeszkedést.

„A növekedés számunkra tudatos, fenntartható hálózatépítést jelent. A következő években olyan többcsatornás modellt alakítunk ki, amely következetesen a vásárlói igényekből indul ki, és országos lefedettséget biztosít. Jó minőségű és kedvező árú termékválasztékunkat szeretnénk az ország minden pontján elérhetővé tenni” – mondta Vincze Géza, az Auchan Magyarország ügyvezető igazgatója.

Jönnek az Auchan-boxok is

A fizikai terjeszkedéssel párhuzamosan az online értékesítés is új funkcióval bővül: három belvárosi helyszínen elindult az Auchan CoolBox hűtött csomagautomata szolgáltatás. Az automaták megfelelő hőmérsékleten tárolják a friss, hűtött és fagyasztott termékeket, így 0–24 órában garantált minőségű áruátadást biztosítanak a vásárlóknak.

Kép: Auchan

A fejlesztés egyértelműen a kényelmi szempontok erősödésére reagál, miközben az online és offline csatornák közötti átjárhatóságot is javítja.

AI segíti a költséghatékonyságot

A stratégia harmadik pillére a működési hatékonyság növelése. Az Auchan megújítja mobilalkalmazását, és a mesterséges intelligencia rendszerszintű alkalmazásával támogatja a beszerzési, készletgazdálkodási és operatív folyamatokat. A cél a költséghatékonyság javítása, a készletszintek optimalizálása és a gyorsabb döntéstámogatás – mindez hosszú távon is a versenyképesség megőrzését szolgálja az árérzékeny hazai piacon.

A tervek mögött már most mérhető teljesítmény áll. A 2025-ös év előzetes adatai alapján az Auchan Magyarország forgalma 542 milliárd forintra emelkedett. A növekedés jelentős részben a több mint egymillió aktív résztvevővel működő Bizalomkártya törzsvásárlói programnak köszönhető. A lojalitás erősítése így nemcsak marketingeszköz, hanem a forgalombővítés egyik kulcseleme is – egy olyan időszakban, amikor a fogyasztók tudatosabbak, az árverseny élesebb, a hatékonyság pedig minden piaci szereplő számára létkérdés.