Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A magyar ingatlanpiac 2025-ben látványosan kettévált:
- miközben a hotelek és a kiskereskedelmi ingatlanok erős évet zártak,
- az irodapiac továbbra is nehezebb környezetben működött.
Gereben Mátyás, a CPI Hungary országmenedzsere az Economxnak elmondta, hogy a piacot alapvetően visszafogott befektetői aktivitás, makrogazdasági bizonytalanság és szegmensenként eltérő kereslet jellemezte, miközben a technológiai fejlődés és a fenntarthatósági elvárások egyre nagyobb nyomást helyeznek az ingatlanvállalatokra.
A szakember úgy látja, hogy a befektetői és bérlői elvárások az elmúlt években jelentősen megváltoztak. Ma már nem elegendő egy jó lokáció: a piaci szereplők azt is figyelik, hogy az adott ingatlan milyen szolgáltatási színvonalat, energiahatékonyságot és üzemeltetési rugalmasságot kínál. Az okosépület-megoldások, az adatvezérelt működés és a fenntarthatóság szerinte mára a versenyképesség alapvető elemeivé váltak.
Gereben Mátyás szerint az ingatlan ma már nem tekinthető statikus terméknek. Az elmúlt évtized trendjei és fordulópontjai alapjaiban formálták át az ingatlanhasználatot, valamint a tulajdonosok és bérlők kapcsolatát. Egy épület ma inkább folyamatosan változó, élő mini ökoszisztémaként működik, amelynek értékteremtő képességét az emberközpontúság, a fenntarthatóság és a digitalizáció együttesen határozza meg.
Az egyes ingatlanszegmensek teljesítménye ugyanakkor erősen eltért egymástól. A hotelszegmens Budapesten kifejezetten erős évet zárt:
a turizmus élénkülése nyomán nőtt a kihasználtság és az eredményesség, és 2026-ra is kedvező kilátások látszanak.
A retailpiac szintén stabilan teljesített, magas bérbeadottsággal, növekvő forgalommal és erős bérlői bizalommal.
Ezzel szemben az irodapiacon lassulás volt érzékelhető.
A kereslet visszaesett, a nemzetközi cégek óvatosabbá váltak, a gazdasági bizonytalanság pedig a döntéshozatalt is fékezte. Ebben a szegmensben különösen felértékelődtek a rugalmas bérleti konstrukciók, a közösségi szolgáltatások és az aktív vagyonkezelés. Ennek jegyében vezette be a CPI Hungary 2025 elején a CPI Club nevű bérlői lojalitásprogramot, amely hálózati alapú szolgáltatásokkal és kedvezményekkel igyekszik növelni a bérlői elégedettséget.
A sikeres fejlesztésekkel kapcsolatban Gereben Mátyás arról beszélt, hogy a piac jelenleg azokat a projekteket jutalmazza, amelyek jól pozícionáltak és könnyen értelmezhetők. Ezt példázza a 2025-ben megnyitott Mamaison Hotel Chain Bridge és a Mamaison Vibe Hotel Downtown is, amelyek már az első évben erős teljesítményt hoztak, jelezve, hogy a minőségi budapesti szállodai kínálatban továbbra is van növekedési potenciál.
A retailszegmensben is látnak további lehetőségeket. E körbe tartozik a salgótarjáni STOP SHOP fejlesztése, amely várhatóan 2027 tavaszán nyílik meg. A beruházás nemcsak a portfóliójukat erősítheti, hanem a helyi kiskereskedelmi infrastruktúra fejlődéséhez is hozzájárulhat.
2026-tal kapcsolatban Gereben Mátyás arra számít, hogy a piaci kép továbbra sem lesz egységes:
a hotelszegmensben fennmaradhat a kedvező dinamika, a retail stabil maradhat, az irodapiac azonban még mindig alkalmazkodási szakaszban lesz.
Ebben a környezetben azok a szereplők kerülhetnek előnybe, amelyek fegyelmezett üzemeltetést, fenntartható működést és gyorsan reagáló, bérlőközpontú szolgáltatási modellt tudnak felmutatni.
