Miközben a vállalatok hosszú távú eredményességének kulcsa a
digitalizáció és a fenntartható működés, addig a döntéshozásért felelős
igazgatósági tagoknak alig töredéke rendelkezik ilyen irányú tapasztalattal –
mutat rá az EY európai pénzügyi szolgáltató cégeket elemző nemzetközi kutatása.
A bankoknak, vagyonkezelőknek és biztosítóknak mihamarabb meg kell emelniük a
női vezetők arányát is, hogy megfeleljenek az uniós elvárásoknak.
A 13 európai országban több mint ezer igazgatósági tag
értékelésén és 300 befektető megkérdezésén alapuló tanulmány szerint a pénzügyi
szolgáltatók már elkezdték megreformálni az igazgatósági tanácsokat, de még
bőven van tennivalójuk. Az idei év első felében kinevezett tagok közül negyedének van gyakorlati tapasztalata az ESG, illetve a fenntarthatóság
területén, harmaduk rendelkezik széleskörű technológiai
ismeretekkel, miközben a vezetői tapasztalatok mellett ezeket tartják kulcsfontoságú
készségeknek a befektetők Európában.
A bankok, a biztosítók, a vagyonkezelők és a fintech cégek
is egyre inkább érzékelik a piaci szereplők szigorodó elvárásait.
Érdemes minél hamarabb olyan kontroll-folyamatokat kialakítaniuk, amik biztosítják a lehetőséget arra, hogy folyamatosan felül tudják vizsgálni és szükséges esetén akár bővíteni az igazgatósági tanács körét. Ezzel el tudják érni, hogy ne csak ma, de hosszú távon is releváns döntésekkel tudják biztosítani a társaság versenyképességét
– hangsúlyozta
Bácsfalvi András, az EY compliance szolgáltatásokkal foglalkozó vezetője.
Hiányoznak a nők a tanácstermekből
Az érintett társaságoknak a közeljövőben megoldást kell
találniuk arra a helyzetre is, hogy a tőzsdén jegyzett európai pénzügyi
szolgáltatók ötödénél (28 százalék) nem éri el a 40 százalékot a női
igazgatósági tagok aránya.
Az Európai Bizottság irányelve szerint 2026 júniusáig
valamennyi tőzsdén jegyzett uniós nagyvállalatnál tíz vezetőből legalább
négynek női döntéshozónak kell lennie a nem ügyvezetői tanácsokban és az összes
tanácsban is el kell érniük a 33 százalékot.
A felzárkózás lassan halad, mivel az elmúlt pénzügyi évben
(2022. július – 2023. június) a kinevezések csupán 44 százalékánál volt nő a
jelölt.
A női kvóták kérdése nagy port kavart a múltban is, de szükségességüket a lassú haladás hívta életre. A legfontosabb feladat, hogy személyes és szervezeti felelősségvállalással egyenlő lehetőségeket teremtsünk a nők és férfiak számára a karrierjük építésére. A női vezetők megfelelő aránya az igazgatósági tagok között a teljes szerveztre pozitív hatással van, mind az eredményességet, mind a munkahelyi kultúrát tekintve
– hangsúlyozta Farkas Margit az EY, munkaerő és emberi
erőforrás tanácsadással foglalkozó területének partnere.
A pozícióhalmozás káros is lehet a vállalat irányítására
Európa legnagyobb pénzügyi szolgáltatóinál a tanácstagok
jelenleg átlagosan három pozíciót töltenek be, miközben a megkérdezett
befektetők döntő többsége, 82 százaléka szerint ennyi megbízás mellett már
nehezen lehet hatékonyan irányítani egy vállalatot.
- A vagyonkezelők 49 százalékánál,
- a biztosítási szektor 41 százalékánál,
- a bankszektor 39 százalékánál tölt be egy személy több
pozíciót.
Ezeknek a tisztségeknek a megosztása szintén hozzájárulhat a
sokszínűség és a tudásbázis erősítéséhez.
