generációváltás

HR-szakértők: Túl kellene lépni a generációs előítéleteken

„Felmondani csak az öregek szoktak, a Z generáció csak simán nem megy be többet”. Ez is egy megállapítás, de HR szakértők szerint a generációs skatulyák többet ártanak, mint használnak, a vállalatoknak az egyéni helyzetekre kellene figyelniük.

Régen „csak úgy alakultak” a dolgok, most már tudatosak vagyunk?

A pénzügyi tudatosság nem egyik napról a másikra alakul ki – de a jelek szerint egyre többen indulnak el ezen az úton. Az OTP Nyugdíjpénztár friss kutatása szerint a magyar lakosság körében teret nyer a tudatos pénzkezelés, különösen a fiatalabb generáció körében. A takarékoskodás inkább a lehetőségekhez, mintsem a szükségletekhez kötődik. Bár az első munkahely megszerzésekor még sokan nem rendelkeznek hosszú távú tervekkel, a tapasztalatok és az élethelyzetek változásával egyre többen kezdenek el tudatosan gondolkodni a jövőjükről és a pénzügyeikről.

A baromfi-dinasztia vezetője: már az ötödik generáció sikerén gondolkodom

Bárány László, a Master Good tulajdonosa és ügyvezetője és Babicz László, a BDO Corporate Finance igazgatója az Economx Podcast műsorában arról beszéltek, nem kell kötelezővé tenni egy család számára, hogy a céget átvegyék, de ettől meg nem is biztos, hogy el kell azt adni. Ha viszont nincs más út, az exit is tervezést igényel.

Generációváltás: nagyon fontos, hogy fejben ott legyünk

Tárnok Róbert, a BDO Corporate Finance igazgatója és Fazekas Bálint, az Euronics második generációs vezetője és tulajdonosa a családon belüli generációváltásról beszélgettek az Economx legújabb podcastjében. Fazekas többek között elmondta, hogy édesapjával rengeteget tanultak egymásról, míg átvette tőle a céget, de a folyamat során leginkább önmagát ismerte meg.