− Milyen tényezők járultak hozzá leginkább a pc-eladások növekedéséhez?
− A cég négy évvel ezelőtt új arculatot hozott létre és új stratégiát alakított ki, ekkor lett a For those who do a marketingszlogenje és megújult a termékpaletta is. A megújulás és az elmúlt évek kemény munkája azt eredményezte, hogy a Lenovo piaci részesedése tizennyolc negyedéve dinamikusan nő, és e tekintetben a versenytársaknál rendre jobb eredményeket ért el. Kínában négy évvel ezelőtt is első volt a márka a személyi számítógépek piacán, tehát a növekedést elsősorban Ázsia többi részén, Észak- és Latin-Amerikában, Európában és a Közel-Keleten realizálta a cég. A Lenovo idén a szeptember végén lezárult harmadik negyedévben 16,7 százalékos piaci részesedéssel lett a világ első számú pc-gyártója. A kedvező eredmények ellenére már egy új célt tűztünk ki magunk elé: a társaság középtávon a "pc plusz" területen is piacvezetővé szeretne válni. E fogalom a tableteket, a hibrid és az okos eszközöket (többek közt okos telefonok, okos tévék) foglalja magában, a Lenovo itt világszinten jelenleg a harmadik helyen áll, de úgy gondolom, a fejlődés már elindult. A vállalat az idei harmadik negyedévben több tabletet és okos telefont értékesített, mint személyi számítógépet. Várakozásaink szerint a személyi számítógépek piacán az utóbbi időszakban tapasztalt csökkenés megáll, jövőre globálisan inkább stagnálásra lehet számítani. A pc-k még hosszú évekig az emberek életének fontos részét képezik majd, ezért a cég fejlesztéseinek jelentős része továbbra is e termékkört érinti, e hónapban újul meg például a notebook- és ultrabook-termékpaletta.
− Magyarországon hogyan teljesített a Lenovo az elmúlt néhány évben, és hol áll most az itthoni piacon?
− A Lenovo itthon két évvel ezelőtt alakult át, itteni munkatársai lecserélődtek, az új csapat pedig hozzálátott ahhoz, hogy a személyi számítógépek magyarországi piacán akkor még ötödik vállalatot piacvezetővé tegye. Az elmúlt két év minden negyedévében dinamikus növekedést produkáltunk egy egyébként érezhetően csökkenő piacon. Idén a harmadik negyedévben 17,4 százalékos piaci részesedésével már Magyarországon is a Lenovo volt a legnagyobb pc-gyártó. A jövőben azonban itthon is szeretnénk a tabletekre és a hibrid eszközökre koncentrálni. A tabletek piacán itthon még helyi gyártók uralják az első helyeket, de úgy gondolom, a piac át fog alakulni. Tíz évvel ezelőtt ehhez hasonló helyzet volt a hagyományos pc-k területén is, ám ahogy a nagyobb márkák ára csökkent, a helyi gyártók eltűntek a piacról. A következő üzleti évben, de legalábbis rövid távon a Lenovo az első háromba szeretne bekerülni a tabletek magyarországi piacán.
− A nemzetközi sajtó beszámolt róla, hogy a Lenovo a következő években nagy hangsúlyt helyez majd a nagyvállalatokat kiszolgáló enterprise üzletág fejlesztésére. Magyarországnak milyen szerep jut ebben a folyamatban?
− Az EMEA régióban, azaz Európában, a Közel-Keleten és Afrikában a Lenovónak egyetlen gyára van, ami Sárváron található. Nemrég ez a gyár nyerte el a jogot arra, hogy a régiót szerverekkel és tárolóegységekkel lássa el. A Lenovo enterprise üzletága tavaly már növekedést mutatott Nyugat-Európában, és arra számítunk, hogy 2014 első felében e területen itthon is jelentős fejlődés veszi majd kezdetét.
− Sokat lehetett hallani arról, hogy a Lenovo Európában is megkezdi az okos telefonok értékesítését. Magyarországon mikor vezetik be ezt a terméket?
− A Lenovo okos telefonjai 2014-ben jönnek Magyarországra − több részletet még nem tudok elárulni, de azt most is érezzük, hogy a bevezetést pozitív várakozás előzi meg. A Lenovo már ismert az okos telefonjairól, hetente érkeznek megkeresések cégektől és magánfelhasználóktól is azzal kapcsolatban, hogy miként vásárolhatnak Lenovo-telefont. A vállalat Kínában három éve kezdte el az okos telefonok forgalmazását, ott e szegmensben már a második legnagyobb piaci szereplőnek számít. Az elmúlt másfél évben a cég Ázsia más országaiban, a Közel-Keleten, Oroszországban és Szerbiában is bevezette a termékeket.
− A közelmúltban volt a Lenovo Magyarország Motivátor Nagydíjának eredményhirdetése. Milyen megfontolásból indították útjára ezt a kampányt és milyen eredményt hozott a kezdeményezés?
− A Motivátor Nagydíjat azért alapítottuk, mert szerettünk volna egy olyan kampányt, ami megszólítja a fiatalokat. Ez egy értékesítéstől mentes program volt, egy olyan kampányt képzeltünk el, amelyben érvényesülhet a For those who do szlogen, azaz olyan emberek vesznek részt benne, akik minőségi teljesítményre képesek, mernek nagyot alkotni és kiállnak a saját gondolataik mellett. A részt vevő egyetemisták legfeljebb háromfős csapatokban versenyeztek, kétperces videóban vagy Preziben mutatták be pályázataikat. A Motivátor Nagydíj döntőjében november 27-én az öt legjobb csapat közül egy hatfős zsűri választotta ki a győzteseket, akik értékes nyereményeket kaptak ötletük megvalósításához. Az első helyezett a MiUtcánk.hu csapata lett, akik az internet segítségével, de valós élethelyzetekben akarják közelebb hozni egymáshoz az embereket, a lakóközösségek tagjait. Pontosan azzal az eszközzel szeretnék elérni, hogy a helyi lakosok megismerjék a szomszédjaikat, az utcát, ahol élnek, amelyről azt lehet hallani, hogy elidegeníti egymástól az embereket. A Motivátor Nagydíj sikeres volt, megmozgatta az egyetemistatársadalmat, minden csapat minőségi munkát prezentált. Terveink szerint a jövőben is lesznek ehhez hasonló kampányaink.
Szerző: Balog Tamás
