Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
- Az irodapiac még mindig padlón van, se bérlő, se befektető, se finanszírozás, se fejlesztés. Mégis a piacon marad a Raiffeisen Evolution project development Kft. Miért?
- Bár valóban meglehetősen nehéz indokot találni, de azért mégsem annyira, hiszen tervezünk új fejlesztéseket, közte egy 60 ezer négyzetméteres irodaparkot a Kerepesi útra és a korábban befejezett projektek üzemeltetésében is részt veszünk. Foglalkozunk bedőlt ingatlanokkal, mélygarázsokkal, szállodákkal, irodákkal, támogatjuk egyes bankok work-out tevékenységét. Be kell fejeznünk a Residence irodaház bérbeadását is és a Rumbach Center is ad még munkát.
- Fejlesztőként mi a legnehezebb a jelenlegi helyzetben: a változó gazdasági környezet, a kereslet, a finanszírozás vagy a befektetők hiánya?
- Az unortodox gazdaságpolitika a legnagyobb problémánk. Az intézményi befektetőknek stabil üzleti környezetre van szükségük, ha olyan helyre is mehetnek, ahol tudják, hogy három év múlva is ugyanolyanok a feltételek, akkor inkább azt választják. Akik a pénzügyi alapokat üzemeltetik, felelősséggel tartoznak a tulajdonosok felé és meg is kell indokolniuk, hogy miért itt fektetnek be. Persze vannak, akik abban a reményben lépnek piacra, hogy fél áron juthatnak hozzá az ingatlanokhoz, de az új fejlesztéseket nem lehet fél áron eladni. Normális ingatlanfejlesztésre pedig egyáltalán nincsenek külföldi intézményi befektetők.
- Ebben a környezetben egy 60 ezer négyzetméteres irodapark nem túl nagy falat?
- Nyilván kihívás, de versenyképes fejlesztésnek gondolom minden paraméterében. A bérleti díj nagyjából 10 euró, ez párosul egy vadonatúj, tökéletes lokációjú A kategóriás épülettel. Ütemezetten építjük, az első lépés egy hotel- és irodakomplexum, 20 ezer négyzetméteren. A hotelt várhatóan a világ vezető szállodaláncainak egyike fogja üzemeltetni és több partnerrel tárgyalunk az irodaházra is. Akad köztük olyan, aki az egészet egyben kivenné.
Nem a holnapra, hanem a holnaputánra kell gondolnunk, négy év a projektek kifutása. Ilyen távon pedig arra lehet számítani, hogy a B kategóriás bérlők B kategóriás díjakért átköltöznek az A kategóriás épületekbe. Az A kategóriás kínálat szépen elfogy, a B kategóriás bérbeadók pedig kénytelen lesznek levinni a bérleti díjat 8-ról 6 euróra. Most szinte lehetetlen új üzleteket kötni, de két-három év múlva más lesz a helyzet, az irodapiac magához tér. Mi pedig annyit tehetünk, hogy keressük a piaci rést, a \"niche\" projekteket, és arra mozdulunk.
- A Kerepesi úti ilyen \"niche\" projekt lenne?
- Ez más szempontból különleges. Az \"econogy\" standardot követi, azaz egyszerre ökologikus és gazdaságos, azaz azon zöld jellemzők elérését tűzzük ki célul, amelyek a gazdaságosság határain belül érvényesítik a zöld elvárásokat. Vagyis kihagyjuk azokat az elemeket, amelyek fölöslegesek, csak drágítják a beruházást, de az elhagyásuk nem csökkenti a környezettudatosságot. De előkészítünk niche projektet is. Budán, a harmadik kerületben tervezünk egy hatezer négyzetméteres kereskedelmi központot, olyan üzletekkel, amelyek kifejezetten a környékbeliek szükségleteit akarják kielégíteni. Az Amfiteátrumnál pedig egy vegyes funkciójú fejlesztés formálódik, lakásokkal, irodákkal. Az építési engedély két év múlva reális.
- Nem zavarja, hogy a folyamat végén nem látszik a befektető, akinek eladhatná a fejlesztést?
- Mi mindig kockázati befektetést végzünk, építünk, néhány évig üzemeltetünk, és csak ezután keresünk vevőt. Soha nem előre. Amúgy pedig arra számítok, hogy a következő két-három év még a stagnálásé, de optimista lévén azután már fellendülést várok.
