BUX 133797.41 -0,61 %
OTP 40920 -1,56 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Már be mernek kopogtatni ötleteikkel az ügyfelek

Örül az MNB növekedési hitelprogramjának az FHB, reményei szerint annak segítségével nem csak saját ügyfeleinek tud majd hitelt folyósítani. A bank a jelenlegi piaci súlyánál jóval nagyobb mértékben venné ki részét a programból − nyilatkozta lapunknak Soltész Gergő, az FHB Jelzálogbank Nyrt. vezérigazgató-helyettese.

2013. május 8. szerda, 00:00

Google Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!

− Az FHB hogyan fogadja az MNB növekedési hitelprogramját?

− Örülünk neki és aktívan részt kívánunk venni a hitelprogram minden elemében. Azt gondolom, hogy ha megvalósulnak a napvilágra került elképzelések, akkor nem csak a saját ügyfeleinknek fogunk tudni hitelt folyósítani. Kisbankként számunkra kedvező lehet az a megoldás, ahogy az MNB a kvóták leosztásában gondolkodik.

− Sokan úgy gondolkodnak, hogy a javaslat csak egy szűk körnek jelent majd megoldást, s többen lesznek azok, akik számára a felfokozott várakozások ellenére nem terem babér. Erről mi a véleménye?

− Az MNB kezdetektől hangsúlyozta, hogy nem ágazati mentőprogramot akar meghirdetni, lényegében most teszteli a piacot, hogy mennyire nyitottak a vállalkozások arra, hogy beruházási terveikhez olcsó forrást szerezzenek, illetve megteremtik a lehetőséget arra, hogy a korábbi, egyre komolyabb költségeket rejtő devizahitelüket olcsó forinthitelre cseréljék. Azt gondolom, hogy a fő célt magának a programnak a meghirdetésével elérte a jegybank: vállalkozások tömege kezdett el az olcsó hitel nyomán beruházásban gondolkodni − köztük sokan olyanok is, akik korábban a számukra jelen gazdasági helyzetben kigazdálkodhatatlan finanszírozási költségek miatt későbbre tolták a beruházások indítását. Az elmúlt egy hónapban számottevően megnőtt az ötleteikkel bekopogtató régi és új ügyfelek száma az FHB-nál is, de a kollégáim is hasonló trendekről számoltak be. Ha pedig annyit elérünk, hogy az ügyfél legalább be mer jönni a bankba ötletével, már lehet miről beszélni. Lehet, hogy épp az aktuális hitelprogramba nem fér bele − rendkívül szűkösek a határidők −, de miután a banknak is érdeke, hogy minél több életképesnek látszó ötletet felkaroljon, ha már van miről tárgyalni, előbb-utóbb a finanszírozás is összejöhet. Azt látni kell, hogy a 2+0,5 százalékos marzsba tényleg csak a legjobb minősítéssel bíró cégek ötletei férnek bele, s mivel a kockázatot a bank futja, bátrabbak vélhetően csak annyival leszünk, hogy azon projektek is zöld utat kaphatnak, amelyek magasabb kamatszintet már nem tudtak saját cash-flow alapon teljesíteni.

− A II. pillér, a hitelkiváltás terén sokan attól tartanak, hogy a jobb minősítésű üzletek átsorolásával a teljes portfólió minősége romlik majd, hiszen kevesebb jön majd be biztos pénzként a jobb ügyféltől.

− Én ettől nem tartok. Persze itt is sok függ majd a bank hozzáállásától, de azt látni kell, hogy azáltal, hogy az ügyfél kisebb költség mellett kap hitelt, javul a cég eredményessége, s ez jótékonyan hat majd az ügyfélbesorolásra. Vagyis összességében egészségesebb ügyfélállomány lehet az eredmény. A jó minőségű ügyfeleknek egyébként ma sem biztos, hogy megéri majd az átváltás − főleg ha van devizabevétele a cégnek. Azoknál a cégeknél persze, ahol a hitel devizanemét az alacsony kamat határozta meg − ilyenek a CHF-kölcsönök lehetnek −, sokat lehet nyerni a hitelkiváltással.

− Az FHB állományában mekkora kört érinthet a hitelkiváltás?

− Ezt előre ma még nehéz megmondani. Az bizonyos, hogy bankunk jó minőségű ügyfélkört tudott az üzletág 2008-as indulása óta összeszedni, portfólióminőségünk kiváló (nem volt szükség workout-stáb létrehozására). Azt gondolom, hogy a programból az FHB − amely az elmúlt években átlagosan 25 százalékkal tudta növelni vállalati portfólióját − a jelenlegi 2 százalék körüli piaci részesedésénél jóval nagyobb mértékben tudja kivenni a részét − akár a 10 százalékos súlyt is elérhetőnek látom.

− Mire alapozza ezt?

− Az erősségeink jól jönnek a programban. Az FHB-nál a döntéseket helyben hozzák, a gyorsaság mellett a rugalmasság és az aktív ügyfélkapcsolat is segíthet bennünket, hogy a júniustól szeptemberig tartó időszakban minél több partnerünkkel oda tudjunk érni az olcsó MNB-forrásért − legyen szó beruházásról, EU-s pályázat előfinanszírozásáról, vagy épp hitelkiváltásról. Míg más bankoknál elképzelhető, hogy csak az ügyfélmegtartás okán ajánlják fel a megoldást a legjobb ügyfeleknek, nálunk ezen vonal sokkal lejjebb van, ezért − összhangban üzleti stratégiánkkal − valóban segítheti az MNB konstrukciója az üzletági bővülés tervét.

− Ha már bővülés − az FHB nemcsak a vállalati, de a lakossági szegmensben is merész vállalásokat tett. Mire alapoznak?

− Jól érzékelhető, hogy a támogatott lakáshitel feltételeiben év elejétől érvényes változások alapvetően bővítették a keresletet.

− A számokban ez még nem látszik...

− Igen, mert új bizonytalansági tényezőt hozott a piacra a szocpol újbóli bevezetése. Pontos adataink nincsenek, de a kivárás miatt a hiteligénylések akár ötöde jelenleg nem jön be a bankba. Ugyanakkor heteken belül megismerhetőek lesznek a feltételek és akkor gyors felfutásra lehet számítani. Az FHB úgy számol, hogy a tavalyi − végtörlesztéshez kapcsolt új hitelektől megtisztított − volumenhez képest akár 50 százalékkal is nőhet az idei hitelkihelyezés.

− Bár a bázis alacsony, a növekedés impozáns. Mire lehet ezt alapozni?

− Az FHB tényleg kiemelt területnek tekinti a jelzálogpiacot. Ennek köszönhető, hogy minden innovációt igyekszünk azonnal elérhetővé tenni az ügyfeleink számára − elsőként indultunk el új, kamattámogatott termékünkkel és a szocpolra is rádolgoztunk már. Ahogy korábban a vállalkozóknál említettem, az a lakossági ügyfelekre is igaz: lényegesen tudatosabbak, s tisztában vannak azzal, hogy ők is támaszthatnak igényeket irányunkban. Azt gondolom, jól sikerült bizonyos ügyfélszegmenseket megszólítanunk − kiváló eredményeket érünk el például a köztisztviselők terén −, hálásak, hogy kiemelt figyelemmel fordulunk feléjük, ugyanakkor kritikusak is, hiszen az átlagos ügyfélkörnél szélesebb információkkal rendelkeznek.

− A tudatos ügyfelekkel való bánásmódhoz személyes kapcsolat kell. Ez volt az oka annak, hogy az FHB is benevezett a prémium banki szolgáltatók körébe?

− Persze, de azért a prémium ügyfelek jó része ma még nem a közalkalmazotti körből kerül ki. Ugyanakkor például a vállalati üzletágon keresztül viszonylag sok vezetőt tudtunk meggyőzni arról, hogy magánpénzügyei kezelésében is érdemes az FHB-ra gondolnia, hiszen a vállalati oldalon már megszokott partnerséget és rugalmasságot itt is élvezheti. Tehát a keresztértékesítés rendkívül jó. Az ügyfélkiszolgálás minőségét pedig jól mutatja, hogy új partnereink jelentős része ügyfélajánlások révén kerül kapcsolatba velünk.

Nagy Nándor László
Nagy Nándor László

Ez is érdekelhet