Nem csak iPadekkel, komplex és főleg gyakorlati ismeretekkel látja el minden hallgatóját a CEU Business School. A teljesen átalakuló képzést az alapító Soros György hét és fél millió dolláros támogatása tette lehetővé. A 1988-ban indult budapesti CEU Business School a hagyományos oktatási formákkal szakítva, üzleti inkubátorház modellel kívánja fejleszteni a hallgatók képességeit. Mel Horwitz, a CEU Business School dékánja kérdésünkre elmondta, hogy az új módszerhez magyar és külföldi partnereket is bevonnak.
Nem csupán társegyetemek és kutatóintézetek csatlakoznak a képzési programhoz, de hazai és multinacionális cégek is. A főleg Kelet-Közép-Európából érkező diákok így az ötlettől a cégalapításon át a termék piaci bevezetéséig ívelő teljes menedzsmentfolyamatot élőben \"követhetik\", élesben próbálhatják ki képességeiket a cégvezetés területén. A stúdium \"láthatatlan kollégiumnak\" is nevezhető, hiszen a társak, segítők és tanárok egy része nem Budapesten él, hanem virtuális kapcsolatban áll a budai egyetem hallgatóival. A most bevezetés alatt álló új modell kétségtelen előnye az, hogy nem száraz MBA-ismereteket oktatnak, hanem a gyakorlati életbe ültetik át az elméletet − ráadásul teljes nemzetközi kapcsolatrendszerrel felvértezve. A Business Accelerator Labnak − szabad fordításban üzleti inkubátorháznak − nevezett programba máris egy sor neves intézmény kapcsolódott be az Egyesült Államokból is − a diákok pedig már Indiából, Costa-Ricából és Ukrajnából is érdeklődnek a kísérleti oktatás iránt. A képzés díja egy tanulmányi évre 12 500 dollár, de a CEU hagyományaihoz híven a hallgatók jelentős része különféle támogatások és ösztöndíjak segítségével ennek a töredékét fizeti, vagy tandíjmentességet élvez.
