Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A markáns belföldi keresletre alapozó vidéki turisztikai piac késéssel reagált a válságra, azonban 2009-ben már közel a 2004-es szintre esett vissza a vendégéjszakák száma. 2010-ben ugyan megállt a csökkenés, de 2011-ben újra 1 százalékkal zsugorodott a vendégéjszakák száma − derül ki a BDO elemzéséből. 2012 első három hónapjában újabb 1,2 százalékkal szűkült a hazai vendégforgalom, ám a 3, 4 és 5 csillagos wellness-szállodáknál közel 30 százalékos volt a növekedés aránya, ezzel szemben a gyógyszállodák és apartmanhotelek 8 és 13,5 százalékos csökkenést könyvelhettek el. A cég előrejelzése szerint az elkövetkező hónapokban − a helyi gazdaság lehetséges növekedési trendjeit figyelembe véve − további csökkenés várható mind a vendégéjszakák számában, mind a szoba-átlagárakban.
Az ágazat helyzetével kapcsolatban Hegedűs Attila, a BDO Magyarország ügyvezető igazgatója lapunknak kifejtette: a vidéki kereskedelmi szálláshelyek piaca egyre szűkül, ugyanakkor a minőségi szálláshelyek irányába tolódik el. Csak azok a szálláshelyek, szállodák képesek ugyanis a feszített versenyben talpon maradni és növekedést elérni, amelyek komplex és minőségi szolgáltatásstruktúrával és egyedi kínálattal lépnek elő. A hagyományos \"szállodadobozok\" ideje lejárt: napjainkban a vendégeket megszerezni és megtartani csak a folyamatos \"vásárlási inger\" keltésével lehet, ami a kivételes, egyedi termék, üzenet és szolgáltatások együttesét jelenti. Példaként említi az unikális pozícióval és üzenettel rövidesen piacra lépő noszvaji Oxygen Hotelt, amely az egyedi szolgáltatásokat és a wellnesst is teljesen új alapokra helyezi, valamint a győri Eto Park Hotelt, amelynél a sportfunkció is megjelenik, és nem utolsósorban a kecskeméti Four Points by Sheratont. Ez utóbbi nem egy újabb wellness-szálloda, hanem egy komoly gazdasági erőre és potenciálra, a Mercedes-gyárra és annak \"holdudvarára\" is alapozva indult el.
Mint hozzáfűzi: bár nagy várakozások előzték meg az ÚSZT keretében most megnyílt szállodafejlesztési programlehetőséget, és lesz, vagy már van számos olyan projekt, amely − szálloda bővítésére, szolgáltatásfejlesztésre, de akár új létesítmény építésére − indulni kíván, a megvalósításuk kulcskérdése a hitel, hiszen a bankok hotelportfóliója tovább \"hízik\" a várható bedőlésekkel, A megmaradók azonban a növekedésből nagyobb arányban részesülnek. Az új fejlesztések esetében pedig aki újat mutat, folyamatosan megújul és kezelhető mértékű vagy semennyi hitele nincs, az talpon maradhat.
