A hazai vállalkozások szerint még nincs vége a válságnak, ugyanakkor jelentős részük már jelentős fejlesztéseket és beruházásokat tervez. A beruházási boom, úgy tűnik, Kelet-Magyarországon indul majd be a következő 12 hónapon belül - ez derül ki a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. (MFB) helyzetértékeléséből, amely 339 magyar vállalat véleményét összegzi. A kutatás alapján számított MFB-indikátor - amelyet ezentúl félévente adnak közre - értéke most 38,2 pont, ami azt jelzi, hogy nem látszik a recesszió vége. A mutató négy részindexből adódik össze: a makrogazdasági, a piaci, a finanszírozási és a beruházási mutatószámokból. E négyből kettő jelenleg kifejezetten kedvezőtlen: a makrogazdasági 21,2, a piaci pedig 37,7 pontot ért el a lehetséges százból. Ezek a mélyrepülést jelzik, ám a beruházási és finanszírozási indexek már bizakodásra adnak okot. A magyar cégek - és ezen belül is a nagyvállalatok - ugyanis jelentős fejlesztéseket terveznek. A beruházási terveket a technológia korszerűsítése vezeti, amelyet a piaci helyzet stabilizálása és a termelés bővítése követ. A fejlesztésekhez a cégek tekintélyes része, közel 40 százaléka tervez tőkebevonást és további 18,2 százalék szeretne uniós forrásokat igénybe venni. A finanszírozás korlátait a cégek a magas kamatokban és a szűkös hitelkínálatban látják, de nem elhanyagolható hányaduk panaszkodik a piac bizonytalanságára és az árfolyamkockázatra is. Előtérbe került a forgóeszköz-finanszírozás - a vállalatok 35,8 százaléka tervezi ennek felhasználását.
A válságot leginkább a nyugat-magyarországi cégek érezték meg - forgalmuk átlag 5 százalékkal csökkent, míg Közép- és Kelet-Magyarországon ennél kisebb, 3-4 százalékos volt a mínusz. Az MFB-indikátor szerint a középtávon a beruházások éppen az ország keleti részében gyorsulnak fel: az ottani cégek 62,4 százaléka tervez egy éven belül fejlesztést, míg az országos átlag csak 58,1 százalék. Beruházást főleg a nagy- és közepes méretű vállalkozások terveznek, miközben kis- és mikrovállalatok egyáltalán nem számolnak fejlesztésekkel.
