Az új vezetők kinevelése jelenti világszerte az egyik legégetőbb problémát a vállalatoknak - állapítja meg az IBM üzleti tanácsadó részlege és az Economist közös, négyszáz hr-igazgató megkérdezésével végzett kutatása. A hr-vezetők több mint fele szerint cégük nem tud megbirkózni azzal, hogy az üzleti élet által megkívánt ütemben és irányban fejlesszék a dolgozók tudását és készségeit. A helyzetet súlyosbítja, hogy az alkalmazottak tudása nincs összhangban a vállalat stratégiai céljaival, terveivel. Hiány van a rugalmasan alkalmazkodni tudó munkavállalókból is, a megkérdezettek mindössze 14 százaléka állította, hogy igazán adaptív munkatársakkal rendelkezik. Igaz, a vállalatoknak is fel kellene tudniuk mérni, milyen személyi készségekre, képességekre lesz szükségük az üzlet változása miatt a jövőben - legkevesebb három-öt éves távlatban - és ennek ismeretében képesnek kell lenniük arra is, hogy ezeket a kulcskompetenciákat gyorsan fejlesszék ki embereiknél. Emellett a versenyképesség megtartása érdekében szükséges a változásokhoz gyorsan alkalmazkodó szakértők megtalálása is - cégen belül.
