Magas részvétel mellett tartották meg a TVK Nyrt. rendes éves közgyűlését, köszönhetően a Mol és a Slovnaft együttesen csaknem 95 százalékos részesedésének. A fő tulajdonosokon kívül három kisrészvényes jelent meg, de ők is mindennel egyetértettek, egyebek mellett azt sem tették szóvá, hogy a TVK vezetőinek ösztönzését miért a Mol (és nem a TVK)-részvények áremelkedéséhez kötik. A közgyűlés döntése szerint a társaság nem fizet osztalékot a tavalyi kilencmilliárd forintot meghaladó konszolidált veszteség után. Olvasó Árpád vezérigazgató kiemelte, tavaly a 7,5 milliárdos veszteség ellenére a társaság megőrizte készpénztermelő képességét. A kedvezőtlen petrolkémiai iparági környezet mellett a magas energiaárak, illetve az etilénértékesítés visszaesése (BorsodChem problémái) miatt lett veszteséges a TVK. A poliolefin kereslete Európában a 2008. évi 7 százalékos visszaesés után tavaly további 2 százalékkal csökkent. A TVK főbb vevői közül leginkább az autó- és építőipart érintette a válság. A nehéz helyzetet jellemzi, hogy a társaság ukrán és bolgár versenytársai leálltak és azóta sem indultak újra, míg a román és szerb versenytársaknál rövidebb leállásra volt szükség. Ennek fényében az is eredménynek tekinthető, hogy a TVK folyamatosan üzemelni tudott, amit Olvasó az integrált működéssel magyarázott. A vezérigazgató lapunknak elmondta, elkerülhetetlen az iparág konszolidációja, amiben elvben lehetséges a TVK részvétele. Figyelemmel kísérik a versenytársak helyzetét, de konkrét elképzelés nincsen, és a TVK-nak amúgy sincs szüksége többletkapacitásra. Az elmúlt húsz év legrosszabb integrált petrolkémiai fedezetét hozta 2009, ezen belül a TVK az első félév veszteségei után a harmadik negyedévben nyereséget ért el. Ez annak köszönhető, hogy a szokásos nagyleállást a második negyedévre hozták előre, így a kedvezőbb piacot hozó harmadik negyedévben teljes kapacitással tudtak termelni. Tavaly a hatékonyságnövelő programnak köszönhetően csökkent a társaság hitelállománya. A recessziós környezet ellenére új vevőket tudtak szerezni - többek között a már említett kieső versenytársak vásárlóit. A BorsodChem nehézségei miatt megmaradt felesleges etilént saját üzemeikben használták fel. Számos költségcsökkentő lépés történt technológiai átalakítások révén, az energiafelhasználás, szállítás, karbantartás területén, emellett szén-dioxid-kvóta értékesítéséből is származott bevétele a társaságnak.
A vezérigazgató elmondta, az egész petrolkémiai iparnak eddig nem tapasztalt kihívásokkal kellett szembenéznie.
Idén is fenn kell tartani a szigorú költségkontrollt és cash managementet, cél a stratégiában meghatározott preferált vevő- és termékszerkezetre fokuszálva a vevők megtartása. A TVK viszonylag védett helyzetben van a beáramló importárukkal szemben, ezért a magyar és a régiós piacokra fog összpontosítani. Az olajár emelkedése nem tesz jót a társaságnak, mivel azt csak késve tudja áthárítani a vásárlóira. Olvasó Árpád lapunknak elmondta, a kereslet jónak mondható termékeik iránt, ám viszonylag árrugalmatlan, vagyis az olajár emelkedésével a TVK árrése szűkül.
Az igazgatóság megbízást kapott a vezető munkavállalók hosszú távú ösztönzési rendszerének kidolgozására. Az ösztönzés összekapcsolódik a részvényesi érték növekedésével: a nyereségességhez, a részvényárfolyam növekedéséhez, illetve stratégiai célok teljesüléséhez kötődik. Halasztott fizetéssel működik (két év türelmi idővel), így valóban hosszú távú ösztönzést biztosít. Az egyik része csak a Mol-részvények árfolyam-növekedése esetén és csak akkor fizet, ha pozitív eredményt tud felmutatni a társaság. A programban a TVK kilenc menedzsere érintett, célja az árfolyam-növekedési érdekeltség megteremtése. Az ösztönző program másik eleme a profitmegosztáson alapul, a mindenkori tőkeköltség fölötti nettó nyereséget veszi alapul a jutalmazás megállapításánál. A magyarázat szerint azért a Mol-részvényhez kötődik a jutalom, mert a vegyipari ciklusoknak kitett TVK árfolyama nagyon volatilis és a részvény illikvid.
