A Garancia-eladásból származó 164 milliárd forint nélkül is teljesíthető az 1,1 milliárd eurós éves profitterv, miután az első félévet 597 millió euróval zárta a csoport - emelte ki Csányi Sándor. Az elnök-vezérigazgató ugyanakkor nem volt egyértelmű abban a tekintetben, hogy az OTP által tavaly ősszel, az első ilyen befektetői napon bejelentett, 2010-re vonatkozó, kétmilliárd eurós adó előtti eredménycélja jelenleg fenntartható-e.
Csányi hangsúlyozta ugyanis, hogy noha a világméretű pénzügyi válság közvetlenül nem érinti az OTP-t, a bank stabil tőkebázissal bír, ám a globális hitelszűke már befolyásolhatja a cég növekedését. Úgy tűnik, ez év végére derül ki az OTP vezetése számára, hogy fenntartható-e az említett 2010-es eredménycél vagy sem. Urbán László, az OTP Bank vezérigazgató-helyettese a Napi Gazdaságnak azt is elmondta, hogy a bank tőkemegfelelési mutatóját 14,7 százalékkal javította a Groupamától kapott pénz, ami így a tőzsdei bevezetés óta nem látott magasságba emelkedett. A Garancia eladásáért kapott pénz a magyar számviteli szabályok szerinti eredményt mintegy 130 milliárd forinttal, a nemzetközit pedig 100 milliárd forint körüli összeggel dobja meg - mondta a vezérigazgató-helyettes, hozzátéve: a rendkívüli eredményt nem fogják osztalékként kifizetni. Saját részvények vásárlása pánik idején teljesen felesleges - mondta a Napinak Urbán, hozzátéve, ha normalizálódik a helyzet, akkor majd meggondolják ezt a lehetőséget.
Igen lényeges, hogy változnak az OTP Bank prioritásai. Csányi szerint jobban kell fokuszálni azokra a piacokra, ahol kiemelkedőek a lehetőségek: Magyarországon például a vállalati hitelezés helyett a magasabb marzsot hozó lakossági hitelezésre koncentrálnak majd, külföldön pedig az orosz, ukrán és montenegrói piacra.
A legnagyobb hangsúlyt a likviditásra helyezi a bank, utána következik a profitbővítés és csak ezek után jön a sorban a növekedés. Csányi ennek kapcsán kissé lehűtötte az azeri bank megvásárlásával kapcsolatos várakozásokat, szavaiból ugyanis az derült ki, hogy október végére zárulnak majd le a tárgyalások, ám még nincs eldöntve, hogy lesz-e akvizíció Azerbajdzsánban vagy sem. Az azeri bank megvásárlásának ügye tehát alkalmazkodik az említett fókuszváltáshoz, vagyis elképzelhető, hogy - hacsak nem nagyon kedvezőek a feltételek - elmarad a bevásárlás a volt szovjet tagköztársaságban.
Az OTP az akvizíciók helyett inkább eszközök vásárlása felé fordul, azaz más bankoktól vehet hitelportfóliókat. Ezek előnye, hogy azonnal hozzák a nyereséget, míg az akvirált bankoknak általában jelentős fejlesztési és átalakítási forrásigényük van.
Csányi Sándor elmondta: az OTP arra számít, hogy 2008 és 2016 között a teljes bankszektor bevételei Magyarországon évi 11, Bulgáriában 13, Oroszországban és Ukrajnában 19 százalékkal nőhetnek, míg Montenegróban - igaz, alacsony bázisról indulva - 30 százalékot érhet el az éves tempó nyolc esztendő alatt. Az elnök-vezérigazgató továbbra is úgy véli, hogy bankszempontból a világ legígéretesebb térségének Közép- és Kelet-Európa számít.
A társaság 2009-es forrásbevonási terve két változatban, egy konzervatív és egy kevésbé konzervatív megközelítésben készül attól függően, hogyan alakul a globális hitelszűke. Az előbbi szcenárió egymilliárd eurós hitelforrással számol, ám mivel ez gyakorlatilag fedezi a márciusban lejáró állományt, nettó növekedést nem eredményez. Kedvező esetben viszont akár 4-5 milliárd euró új forrás bevonására is sor kerülhet, részben zártkörű kötvénykibocsátással. (Mindez azt is jelenti, hogy ahogyan eddig, úgy ezután sem tervez az OTP tőkeemelést.) Elhangzott: a külföldi érdekeltségek aktivitását a rendelkezésre álló forrásokhoz igazítják, azaz egyes helyeken visszafogják a hitelezési tevékenységet. A szerb és a szlovák leány esetleges eladása javíthatja a forráshelyzetet, ám vannak olyan bankok, ahol akvizíciókkal növelné jelenlétét az OTP.
Ukrajnában tavaly 82, az idén 80 új fiók nyílt, az egységek 40 százaléka már nyereséget termel és sikerült elérni az országos lefedettséget is, a következő lépés pedig az öt régiós központ kialakítása lesz - derült ki az ukrán leánybank vezérigazgatója, Dimitrij Zinkov előadásából. Hozzátette: terveik szerint a következő öt évben a mérlegfőösszeget évi 30-35, a profitot 20 százalékkal növelnék, a költség/bevétel arányt pedig 2012-ig 50 százalék alá szorítanák le. Az OTP ukrán leánya ez év első felében 27 millió euró adózás utáni nyereséget ért el, hitelállománya pedig egy év alatt 66 százalékkal, 2,7 milliárd euróra nőtt.
Az orosz piacon a meglévő 258 fiók mellett igyekeznek az eddig lefedetlen területeken, a Volga vidékén és Szibériában fejleszteni - mondta Alekszej Korovin, az OTP orosz leányvállalatának egy éve kinevezett vezérigazgatója. A szakember elmondta: a cég az elektronikus terminálok (pos) tekintetében 11 százalékos piacrészesedéssel Oroszországban az 5. legnagyobb szereplőnek számít, a lakossági hitelezésben a 6. helyen áll, miközben a teljes mérlegfőösszeg alapján csak a 37. helyet foglalja el. Elsőként kezdtek el svájcifrank-alapú jelzáloghiteleket nyújtani, és szintén elsőként dolgoznak saját ügynökhálózattal: a 600 fős gárda alapvetően a pos-elfogadóhelyek gyarapításán munkálkodik.
(A szerző rendelkezik OTP-részvényekkel)
