A Globus Rt. tegnap délután közleményben erősítette meg a belga Pinguin hűtőipari cég reggeli bejelentését, amely szerint a két társaság szándéknyilatkozatot írt alá közös akvizíciók végrehajtásáról. A szűkszavú Globus-közlés szerint az akvizíciókat Kelet-Európában, többek között Lengyelországban hajtanák végre, a célpontok elsősorban fagyasztott zöldségre és gyümölcsre profilírozott cégek. A Pinguin bejelentése ennél jóval közelebbi információkat is tartalmaz: a belgák szerint a lengyel Elsner Polen hűtőipari társaság 25,5 százalékos részvénycsomagja az első megszerzendő részesedés. A várható akvizícióhoz a Pinguin már zárt körben 1,6 millió euróval tőkét is emelt. A belgák egyébként nemcsak kelet-európai, de uniós országokban is elképzelhetőnek tartják a közös fellépést a Globusszal.
Jéhn József, a Globus alelnöke a NAPI Gazdaságnak elmondta, hogy az esetleges akvizíciók során a Pinguinnel együtt többségi tulajdon szerzését tűzik ki célul minden esetben. Ugyanakkor a Globus, ellentétben a Pinguinnel és saját korábbi elképzeléseivel, az új koncepció szerint már nem tőkeemelésből, inkább hitelekből finanszírozna cégvásárlásokat. A belga cég profilja - elsődleges termékei a fagyasztott zöldség és gyümölcs - jól jelzi a Globus által követni kívánt stratégiát. E szerint a magyar konzervipari társaság is egyre nagyobb szerepet szán saját termékportfólióján belül a fagyasztott termékeknek. A Pinguin és a Globus nagyjából egyenrangú félként jelenhet meg a partneri viszonyban, hiszen nagyságrendben nem térnek el igazán egymástól. Míg a Globus tavalyi - történetének eddigi legnagyobb - konszolidált árbevétele meghaladta a 27 milliárd forintot (tehát jó 110 millió eurót tett ki), a Pinguin 97,4 millió eurós forgalommal zárta 2001-et. Nyereség szempontjából már a Globus áll jobban, hisz a magyar cég több mint 4 millió eurós profitot termelt, a belga partnernak viszont mindössze 140 ezer euróig sikerült ledolgoznia 2000-ben 1,7 millió euróra rúgó veszteségeit. A belga cég részvényei ennek ellenére többszörösét érik a Globusénak - legalábbis sajáttőkealapon -, hiszen míg azok az egy részvényre jutó könyv szerinti érték 110 százalékán forognak, a Globusnál ez az arány alig éri el az 50 százalékot. Piaci kapitalizáció szempontjából viszont nagyjából kiegyenlített a helyzet, a belga céget 29,4 millió euróra, a Globust is nagyjából ennyire értékelik a befektetők a jelenlegi árfolyamok mellett.
A partnerral együtt végrehajtandó akvizíció ugyan új elem a Globus stratégiájában - a magyar cég mostanáig egyedül fogott cégvásárlásokba -, de nem lenne meglepő a terjeszkedés formáit tekintve eddig is nagy rugalmasságot mutató menedzsment részéről. A Globus története során teljes cégvásárlásokat is végrehajtott már - Csabai Konzervgyár, Debreceni Konzervgyár -, de vett eszközöket és márkanevet is (Iglo), igaz, ez utóbbiból eladásra is volt már példa.
Lovas András
