Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A hitelbiztosítóknak kezdettől fogva nem tetszett a nem szakmai befektető az Interfructban - reagált a hitelbiztosítói vélekedésekre Tomcsányi Gábor. Az SCD Holding vezérigazgatója szerint amíg a Tengelmann volt a tulajdonos, lényegében minden további nélkül magas limiteket kaptak cash carry beszállítói, ám a tulajdonosváltást követően a hitelbiztosítók pluszbiztosítékokat kértek, és szigorították a limiteket. Tomcsányi szerint pluszgaranciákat nem tudtak nyújtani, mivel az ügyletet négy bank biztosította, amelyek mellé nem lehetett további kötelezettségeket tenni. A helyzet ezután tovább romlott, Tomcsányi szerint a felmondott limitek, az, hogy lényegében készpénzes fizetésre kötelezték a havi átlagos hárommilliárd forintos forgalommal bíró Interfructot, lényegében ellehetetlenítették az alapvetően nyitva szállítói kapcsolatokra épülő céget, hiszen a kereskedelmi partnerek eközben úgy dolgozhattak, hogy 70-80 százalékban a beszállítók finanszírozták a kereskedőt.
A vezérigazgató elmondta, a reorganizációt szolgálandó, az SCD elfogadta, hogy a hitelbiztosítókkal való tárgyalások alapja a cégek ügyfeleivel szembeni tartozások kiegyenlítése. Emellett az egyik legnagyobb hitelbiztosító 500 millió forintos készfizető kezességet kért az anyacég SCD Holdingtól. Tomcsányi Gábor szerint az SCD erre hajlandó is lett volna, de az aláírt szerződést hiába juttatták el a hitelbiztosítóhoz, ugyanis a megállapodás helyett az nullára csökkentette az Interfructra kiadott limiteket, így a tárgyalások megszakadtak.
A biztosítókkal folytatott év eleji tárgyalások során nem csináltak titkot abból, hogy vevőt keresnek az Interfructra - mondta Tomcsányi Gábor. Az SCD ugyanis már ekkor több élelmiszer-kereskedelmi társasággal tárgyalt, ám a döntés a potenciális partnerek részéről folyamatosan húzódott. Az SCD számára ekkor már csak egy út volt, ha olyan nem szakmai befektetőnek értékesíti az Interfructot, amely vállalja a társaság válságmenedzselését. Ez lett a Kossuth Holding tulajdonosaként is bejegyzett ciprusi offshore cég. A korábban megkezdett tárgyalásokat a szakmai befektetőkkel immár az új tulajdonos folytatta - eredménytelenül, amiben közrejátszhatott, hogy az ingatlanok bérbeadója is tönkrement Londonban.
Ami az ingatlanokkal kapcsolatos kérdést illeti: az SCD szerint azok összességében egymilliárd forintos hasznot hoztak az Interfructnak: a cég ugyanis 80 millió euróért vette meg az általa addig csak bérelt ingatlanokat, majd - kiegészítve a tulajdonában lévőkkel - 82,5 millióért adta el az angol Dawnay Day ingatlanalapnak. Ez az egymilliárd arra szolgált, hogy - jogilag cégkölcsönök nyújtásán keresztül - csökkentse az ötmilliárd forintos cégvásárlás költségeit. Kétségtelen, hogy az SCD elsősorban ingatlanbefektető és fejlesztő vállalat, és az sem titok, hogy volt az ügyben ingatlanszál is, ám az ebből származó pénz nem az SCD-t, hanem az Interfructot gazdagította - mondja Tomcsányi Gábor, aki szerint ha pusztán ingatlanbefektetésként kezelték volna a történetet, aligha sikerült volna a 2007 áprilisában véget érő üzleti évben a korábban 400 milliós veszteségből 100 milliós eredményt produkálni.
