BUX 138792.55 0,85 %
OTP 44570 1,34 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

A stratégiai hr lehet az egyik kiút

2009. április 2. csütörtök, 23:16

Google Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!

A cégek jelentős hányadánál várhatók még elbocsátások a válság hatására, és több területen továbbra sem közelít egymáshoz a munkaerő kínálata és kereslete - derül ki a DGS Global Research tanácsadó és az Ernst & Young által készített országos hr-benchmark felmérésből.
Az eredmények megerősítik a munkaerőpiac régi paradoxonát, hogy miközben egyes szakmákban túlkínálat van, más területeken éppen a munkaerőhöz jutás okoz problémát. A felmérésben részt vevők 81 százaléka szerint hiány van a munkaerőpiacon egyes szakmákból (leginkább szakmunkásokból, mesterszakmunkásokból, műszaki szakemberekből és technikusokból). E munkatársakat nem csak megtalálni, de megtartani sem könnyű - mondta Dara Péter, a DGS Global Research ügyvezető igazgatója. A megkérdezettek 82 százaléka szerint más területeken munkaerő-túlkínálat van. A cégek sokallják például a jogászok, marketingesek, pr- és kommunikációs szakemberek, illetve az idegen nyelveket nem beszélő gazdasági szakemberek számát. A felmérés szerint az egyéni teljesítmény a megkérdezettek kétharmadánál hatással van a bérezésre. A kiegészítő juttatások közül mára az oktatások támogatása felértékelődött az üdülési csekkhez képest.
A hr-menedzsment leginkább akkor képes megfelelően betölteni feladatát egy szervezet életében, ha nem csupán kiszolgálói feladatot lát el, hanem stratégiai szerepet kap. Bár a kutatás alapján a válaszadó szakemberek 79 százaléka közvetlenül az első számú vezetőnek számol be, a stratégiai szerepkör sok szervezet esetében még nem adatott meg a hr számára. Válság idején amennyiben egy szervezet a megváltozott gazdasági körülményekhez igazodva alakítja át tevékenységét és üzleti folyamatait, el tudja kerülni vagy legalábbis mérsékelni az elbocsátással járó hatásokat - véli Dara. Nagy István Ottó, az Ernst & Young üzleti tanácsadás üzletág-igazgatója az ösztönzési rendszer átalakításának szükségességét emelte ki. A hr-esek szerint igen fontos a tehetségmenedzsment is. Ha egy cég megfelelő következetességgel azonosítja és szerződteti a tehetséges munkaerőt, az segítséget jelenthet számára a válságból való kilábaláshoz és versenyelőnyt biztosíthat a recesszió utáni időszakra - derül ki az elemzésből.

Szerényi Szabolcs
Szerényi Szabolcs

Ez is érdekelhet