Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) budapesti regionális irodája kilenc magyarországi vállalat tevékenységét ismerte el a Befogadó munkahely vállalati nagykövete címmel. A cégek az ILO év eleji felhívására osztották meg a diszkriminációmentes munkahelyekért és az esélyegyenlőség biztosítása érdekében tett erőfeszítéseiket a nemzetközi szervezettel, amely most a 32 legérdekesebb és leghatékonyabb kezdeményezést egy, a honlapjáról is letölthető kiadványban adja közre.
E vállalatoknál a sokszínűséget értéknek tartják, amelyből a cég maga is profitál - mondta Tardos Katalin, a kiadvány szerkesztője. Egy 2005-ös uniós felmérés szerint a megkérdezett kilencszáz vállalatvezető 85 százaléka állította, hogy üzletileg hasznos számára a sokszínűségi program. A befogadó és sokszínű vállalati kultúra kézzelfogható előnye, hogy a cégek szélesebb tehetségbázisból választhatnak szakembereket, a munkatársak lojalitása is erősebb, csökken a fluktuáció, javul a munkahelyi légkör is, mindez végül teljesítménynövekedéshez vezet - mondta Istenesné Solti Andrea, a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) hr-munkacsoportjának vezetője.
Az Electrolux például esélyegyenlőségi bizottságot hozott létre az idén és belső jogorvoslati lehetőséget biztosít a dolgozóknak. A Magyar Postánál pedig egy objektív kritériumokkal felállított tehetségbank működik, amely az előléptetéseknél és munkakörváltásoknál jut szerephez: ide bármely, a feltételeknek megfelelő dolgozó jelentkezhet és a vezetőség e körből választ. A Szerencsejáték Zrt.-nél kismama-klubot hoztak létre annak érdekében, hogy a munkavállalók a gyes alatt is kapcsolatban maradhassanak a céggel. A GE-t a Nők Hálózata kezdeményezésért díjazta az ILO. Ez a hálózat tulajdonképpen egy cégen belül önszerveződő és önfejlesztésre építő globális civil szervezet, amely főként a női vezetők számának gyarapítását tűzte ki céljául - mondta Szabó Eszter, a GE régiós kommunikációs igazgatója. A résztvevőknek minden közösségi program - legyen az egy előadás vagy valamilyen tréning - finanszírozására szponzorokat kell szerezniük a cég egyes részlegeitől, de személyes fejlődést segítő mentort is maguknak kell találniuk.
A munkahelyeken tilos ugyan a diszkrimináció, de az esélyegyenlőségért tervszerűen tenni nem kötelező - állapítja meg Severine Deboos, az ILO csr és szociális finanszírozás programjának koordinátora. Ezen szeretne változtatni a szervezet a kiadvánnyal és az év elején meghirdetett felhívással: segítséget nyújtani a diszkriminációmentes foglalkoztatás tudatos kialakításához, menedzseléséhez. Egyúttal arra bátorítja a vállalkozásokat, hogy a meglévő jó gyakorlatokat, a hátrányos helyzetű munkavállalói csoportok integrálásakor kidolgozott módszereket és az elért eredményeket tudassák a nyilvánossággal is. Ezt az ILO igény esetén egy, a közelmúltban kidolgozott esélyegyenlőségi tréninggel is segítheti. Egy kommunikációs kampányévvel nem lehet orvosolni a társadalmi problémákat, de már az is javít a helyzeten, ha a diszkrimináció esetei vagy az esélyegyenlőség beszédtéma lesz és széles társadalmi csoportokhoz eljut - állítja Raugh Edit, a szociális tárca szakállamtitkára.
