Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
- A válság miatt a bankok alaposan csökkentették kihelyezéseiket. Az egészségügy finanszírozását mennyire érintheti ez a visszafogás?
- Abban valószínűleg valamennyien egyetértünk, hogy az egészségügyben elengedhetetlen változtatásokra van szükség. Ezzel egyben új üzleti lehetőségek is nyílnak, így az MKB Bank stratégiája már a recesszió kezdete előtt is azon területek közé sorolta az egészségügyet, amelyeken a bank aktív piaci szerepet vállalt. Az ágazat vonzereje nem csupán a finanszírozók, hanem a befektetők körében is bizonyos, a válság által kevéssé érintett alszegmensekre szorítkozik, feltehetően a stabilabb piaci környezet miatt. Az elmúlt hónapok gazdasági eseményei eddig nem gyakoroltak közvetlen hatást a szektor struktúrájára, de a finanszírozási források szűkülése és a szabályozói környezet szigorodása már rövidebb távon is komoly átalakításokat kényszeríthet ki. Ez az integrációs folyamatok erősödésében, a hatékonysági követelmények fokozott érvényesítésében fog megmutatkozni. Továbbra is igaz, hogy a jelenlegi finanszírozók (OEP, önkormányzatok) a jelentkező, egyre nagyobb terhet csak külső partnerek intenzív bevonásával képesek kezelni. Célunk, hogy az átalakulási folyamat minden érintett szereplőjének megfelelő banki termékeket biztosítsunk. Az egészségügyi ágazat kockázati megítélése sokat finomodott az elmúlt időszakban, a bankok szelektívebben és alaposabban elemzik a piaci szereplőket. Meggyőződésem, hogy a szektor iránti érdeklődés továbbra is töretlen marad.
- A közelmúlt - olykor drámai - eseményei fényében, hogyan látja a magánüzemeltetői háttérrel rendelkező intézmények finanszírozási lehetőségeit?
- Ezen a téren a hosszabb távú, stratégiai kapcsolatok építésére törekszünk. A gyorsan változó környezet miatt csak stabil pénzügyi háttérrel rendelkező partnerekkel együttműködve tudjuk építeni a portfóliónkat. A szokásosnál jóval aktívabban figyeljük partnereink tevékenységét, és törekszünk arra, hogy rugalmasan alkalmazkodjunk ügyfeleink folyamatosan változó működési környezetéhez.
- Milyen megoldásokat kínálnak az egészségügyi szolgáltatóknak?
- A kereskedelmi bankok közül talán elsőként az MKB alakította ki az egészségügyi szektorban tevékenykedő intézmények kockázatkezelési metódusait, folyamatosan építi ki kapcsolatait, térképezi fel az intézmények igényeit. A pénzintézet ma is piacvezető a gyógyszerágazat teljes vertikumában. Külön terméket hoztunk létre a patikák hitelezésére, számtalan egészségügyi szolgáltató partner igényeit elégítjük ki akvizíciós, beruházási és folyószámlahitellel. Az állami intézményeknek - elsősorban azok speciális működési szabályai miatt - főleg faktorálást és projektfinanszírozást, esetleg ppp-finanszírozást ajánlunk.
- Mit nyújtanak a szektor szolgáltatóinak az uniós pályázati lehetőségekkel kapcsolatban?
- Folyamatosan figyelemmel kísérjük a megnyíló pályázati lehetőségeket. Az uniós forrásokért versengőket - köztük az önkormányzatokat - sokféle módon segítjük a támogatások elnyerésében. Fedezetigazolást, bankgaranciát nyújtunk, és megoldást kínálunk az önrész előteremtésére, illetve a nyertes projektek előfinanszírozására is. A bank lízingkonstrukciót is kínál a nagy értékű diagnosztikai és minden egyéb, a szakmában használatos berendezés megvásárlásához.
- Mit a helyzet a szektor beszállítóival?
- Külön terméket dolgoztunk ki a kórházi beszállítók likviditási helyzetének megkönnyítésére, amelynek keretében egy speciálisan testre szabott konstrukcióval a bank akár egyéves meghosszabbított lejárattal megvásárolja az intézmények követeléseit. Ezzel egyrészt levegőhöz juttatja az egészségügyi szolgáltatókat, másrészt zökkenőmentessé teszi a további szállításokat. Ilyen szállítói finanszírozás kapcsán a bank már a szektor csaknem minden jelentősebb szereplőjével kapcsolatba lépett, valamennyi kórház számára nyitott a lehetőség az együttműködésre.
