Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
– Mennyiben változott meg az élete a kinevezéssel?
– Többet dolgozom, de miután másfél éve készülök erre a feladatra, s már egy ideje én irányítom a Sláger Rádió valamennyi osztályát, talán mondhatom, hogy ez a kinevezés nem hozott nagy változást az életemben. Azt viszont már tudom, hogy az új szerepkör sokkal nagyobb felelősséggel jár. Mindemellett tevékenységem olyan feladatokkal is kiegészül, amelyek eddig kevésbé terheltek. A zeneiparból és a reklám területéről érkező kreatív léleknek talán érthetően kihívást jelenthetnek például a jogi, pénzügyi területek – amelyek tehát immár teljes egészében az én felelősségi körömbe tartoznak –, s miután épp a jövő évi költségvetést tervezzük, elmondhatom, hogy ezek is izgalmas feladatok. A pénzügyi tervezés kapcsán épp most vizsgáljuk, hogy minek lesz kisebb jelentősége a későbbiekben, s melyek a fejlődés irányai, hisz ezek alapján kell meghatároznunk ezek forrásigényeit.
– És mire jutottak? Mi jelenti a jövőt?
– Úgy látjuk, hogy a rádiózást is internetes keretek között kell elképzelnünk a jövőben. Ezzel kapcsolatos lépéseket már eddig is tettünk, de tervezzük egy olyan site létrehozását is, amelyen megtalálhatóak lesznek minden idők legnagyobb slágerei, sőt az ezekhez kapcsolódó információk mellett még csengőhangokat is letölthetnek a rádiózók, internetezők erről a szórakoztató felületről.
– Várható-e változás a rádió háza táján, műsorstruktúrájában?
– Azt hiszem, hogy a folyamatos apró megújulások mellett nagyobb változásra nincs szükség, hisz például a Sláger Rádió reggeli műsora, a Bumeráng még a 15–29 éves korcsoportban is lekörözi a többi adót, köztük azokat is, amelyeknek ez a fő célközönsége, miközben a Slágeré a 30–50 éves korosztály. Így tehát semmi ok a változtatásra.
– Kényelmes vezetői szerep.
– Azért nekünk is meg kell küzdenünk a piacon, keményen dolgozunk az új hirdetők megnyeréséért, ebben a körben lehet ugyanis még nagyot nőni a jövőben.
