A gazdasági válság hatására a vállalatok az innovációt tartják a fejlődés kiemelten fontos területének, azonban a vezetés gyengeségei gyakran gátolják az eredményeket - derül ki az Accenture nemrégiben megjelent három tanulmányából.
Az egyik elemzés keretében több mint 630 amerikai és brit vezetőt kérdeztek meg. A válaszadók 48 százaléka szerint cége az utóbbi fél évben növelte a k+f+i-re szánt keretet, míg 33 százalékuknál a büdzsé változatlan maradt. A túlnyomó többség (89 százalék) úgy véli, hogy vállalata jövőbeni növekedési képessége szempontjából az innováció legalább annyira fontos, ha nem fontosabb, mint a költségek csökkentése. Az Accenture szakértői több hiányosságot is azonosítottak, amelyeket a vállalatok a k+f+i irányításában elkövethetnek - így hibákból való tanulás elmulasztása; széles körű kockázatkerülő magatartás; az erőteljesebb együttműködés hiánya; valamint a túlzott koncentrálás a járulékos fejlesztések megvalósítására.
A vállalatok nem engedhetik meg maguknak, hogy elkerülik a kockázatokat, tanulniuk kell hibáikból, merésznek kell lenniük, hogy megfelelően pozicionálják magukat a gazdasági felélénkülésre - véli Mark Foster, az Accenture globális piacok és üzleti tanácsadás üzletágának igazgatója. Tapasztalatai szerint azonban több vállalat nem képes elvégezni azon kockázat-haszon elemzéseket, amelyek szükségesek a nagy dobásokhoz kapcsolódó döntések meghozatalához. Emiatt gyakran az innováció nem válik a vállalat által elvárt csodafegyverré.
Márpedig a válaszadók 50 százaléka arról számolt be, hogy cégük legjelentősebb fejlesztése egy új termék vagy szolgáltatás kialakítása volt. Ezzel együtt az is igaz, hogy háromból két vállalkozásnál a rövid távú pénzügyi helyzet prioritást élvez a hosszú távú gondolkodással szemben. Az amerikai válaszadók háromnegyede, míg a britek harmada úgy véli, vállalata nem tanult korábbi hibáiból. Gyakori az a panasz is (33 százalék), miszerint a fejlesztéseket gátolja, hogy a vállalat nem képes az új technológiákat alkalmazni.
