Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
Tippek sikeres pályázat készítéséhez – avagy a sikeres pályázat titka, feltételei
1. rész
Manapság mindenki a sikeres pályázat titkait kutatja-keresi. Napjaink híreit, mindennapi életünket szinte teljesen átszőtte a „pályázatok világa”: aki soha nem is gondolt rá, hogy valamilyen forrásra pályázzon, most már az is tervezi. Számos alkalommal és sok formában merül fel a kérdés: mi a sikeres pályázat titka?
Nem könnyű tippeket adni a sikeres pályázatok elkészítéséhez, nincs csodaszer, amely mindenre megoldást nyújt. Minden pályázati forma más és más, és ennek megfelelően eltérő stratégiákat kell alkalmazni a siker eléréséhez. Emellett nincsenek kőbe vésett szabályok, egy vállalat sikeres lehet akkor is, ha az alább részletezett tanácsokat nem fogadja meg, vagy ha átalakítva alkalmazza azokat.
Első lépés: igényfelmérés – kell-e nekem a pályázat?
Talán a leggyakoribb hiba, hogy mindenki azt gondolja, cége számára előnyős lehet egy pályázat megnyerése, mivel gyakran csupán az elnyerhető összeg lebeg a potenciális pályázó szeme előtt. Az elnyert összeg azonban csak a „jéghegy csúcsa” és egyáltalán nincs „ingyen”. Ez utóbbi kijelentésnél nem is elsősorban arra gondolunk, hogy a pályázat megírása, menedzselése emberi erőforrást igényel. Könnyen előfordulhat, hogy a pályázati folyamat, a megvalósítás és a pénzösszeg lehívása, elszámolása akkora pluszerőfeszítést igényel – és erről senki nem szólt... – hogy nem is éri meg néhány millió forintért belevágni. Egy kis- és középvállalkozás vezetője vagy pályázati menedzsere egyedül vagy közösen döntést hoz arról, hogy érdemes-e egyáltalán részt vennie a vállalkozásnak az adott programban. Könnyen lehetséges ugyanis, hogy egy hazai vállalkozás úgy dönt, nem éri meg elindulnia egy közvetlen uniós finanszírozású programon, vagy ellenkezőleg, a hazai források és közbeszerzések nem felelnek meg a vállalat profiljának. Az eltérő pénzügyi és adminisztratív feltételek néha elriasztóak lehetnek. Ugyanakkor minden pályázati forrás esetében igaz, hogy nem adják ingyen és a verseny egyre éleződik.
A pályázati feltételek megismerése a döntéshez még nem elegendő. A cégvezető felelőssége, hogy jól ismerje cégének üzleti/piaci stratégiáját, és rövid, közép-, hosszú távú célkitűzéseibe beillessze a megfelelő projekteket. Ehhez fel kell mérnie a vállalat tevékenységeit, azokon belül definiálnia szükséges a pályázásba bekapcsolható szakterületeket. Mindezekhez pedig egy gyors költség–haszon elemzést kell végezni.
Eredmény: Egy új piaci stratégia kialakítása, amely integrálja az uniós programokon történő részvétel feltételeit.
