Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!
Az első sikeres évtől fogékonyak a három magyar tulajdonos által alapított Navi-Gate Kft. vezetői arra, hogy a cég által forgalmazott Garmin márkájú navigációs eszközök eladásából származó nyereség egy részét különböző célú támogatásokra fordítsák. E törekvés eredményeként a cég működésének eddigi nyolc éve alatt szinte évről évre bővült az adományozottak köre, ám az utóbbi három évben vált tudatossá a tervezés, a források elkülönítése a meghatározóan a termékeik népszerűsítését szolgáló támogatások és a társadalmi szerepvállalásra szánt keretek tudatosabb meghatározására. Egyre határozottabbak vagyunk ezen a téren is, ám - leginkább a sok helyről érkező kérelmek miatt - azt próbáljuk kideríteni, hogy a meglévő partnereinken kívül hol, kik lehetnek a legrászorultabbak - összegzi a Napi Felelősségvállalás megkeresésére Mihály Petra (képünkön), az egyik társtulajdonos és a reklám, a sajtó, valamint a szponzorációs feladatok ellátásáért felelős vezető. Nem titkolja és nem szépíti: az első években ad hoc módon, főleg érzelmi alapon döntöttek a cég vezetői arról, hogy az újdonsült céghez beérkező kérelmekből mire és mekkora összeget adnak, ám már akkor is elsődleges szempont volt a betegség vagy a hátrányos helyzetük miatt szociálisan rászorult gyermekeknek juttatott támogatás. Így kapott például a Remény a Leukémiás Gyerekekért Alapítvány 350 ezer forintot - amit egy induló cég lehetőségeihez képest jelentős összegnek tart Mihály Petra -, s kisebb adománnyal segítették a Gyermekélelmezési Alapítványt is. Ugyancsak kezdettől szempont - mind a kifejezetten reklámcélokat szolgáló szponzorációban, mind a társadalmi szerepvállalásban - az állat- és/vagy természetvédelmi feladatok ellátásának támogatása, akárcsak az ilyen elveket valló sportolók, egyes sportágak segítése. Ám míg az utóbbinál nyújtott támogatás többnyire keveredik a termékreklámmal, a kifejezetten társadalmi szerepvállalásnál leginkább anyagi hozzájárulással igyekeznek enyhíteni a rászorultak gondjain. Így manapság nemcsak a támogatandó területek: a sport, a környezet- és állatvédelem, a gyermekek és az oktatás körvonalazódtak, hanem arról a keretösszegről is döntöttek, amelyet egy évben e célokra fordíthatnak. Az utóbbi években a támogatási keret fele-fele arányban oszlik meg a kifejezetten a reklám- és a társadalmi célokat szolgáló támogatások között. S míg az előbbi csoportban főleg GPS-rendszerű eszközökkel támogatnak sportolókat, csapatokat, addig az utóbbiaknál többnyire anyagilag igyekeznek erősíteni a közösségeket. A keretösszeg a cég bevételeinek függvényében évről évre 20-30 százalékkal nőtt, idén az előzetes számítások szerint összesen hat-hét millió forint kiadásával számolnak, aminek egy része az általuk forgalmazott Garmin-termékek használatba adása azoknak, akiknek ezzel a hivatásos vagy amatőr sportolását, munkáját megkönnyítik. Az utóbbira példa a 2006 novemberében a Navi-Gate kezdeményezésére több céggel közösen indított Navigáció a gyors segítésért elnevezésű, immár hagyományos akciójuk, amelynek keretében az ország különböző területéről érkezett megkeresések alapján mentő- és tűzoltóautókhoz adnak GPS-készüléket, hogy mielőbb célba érjen a segítség, hiszen néhány perc is életet menthet. Az ötlet akkor született meg, amikor Mihály Petra tudomására jutott, hogy a kisalföldi térség egyik településén csak hosszas keresgélés után találták meg a mentősök a helyszínt, mivel az utca nem szerepelt ő térképükön. Az első ilyen készülék átadása után határozták el, hogy országos akciót kezdeményeznek, és - a támogató cégekkel közösen - több mint száz mentő- és tűzoltóautót láttak el GPS-készülékkel.
Az elmúlt évek tapasztalatai alapján a céghez beérkező támogatási kérelmek alapján nagyjából a támogatási keret tízszeresére lenne igény, de a forrásaik meglehetősen korlátozottak - jegyzi meg Mihály Petra, majd hozzáteszi: minden egyes kérelmet, megkeresést elolvasnak, illetve meghallgatnak, és ezeket mérlegelve döntenek. A javaslatokat általában Mihály Petra terjeszti a tulajdonostársak elé, és együtt szelektálnak. Azokon a területeken, ahol már vannak támogatottak, újabbakat általában nem vállalnak föl, esetleg a kisebb, 150-200 ezer forint értékű igényeket igyekeznek teljesíteni. Ilyen volt legutóbb a paralimpikonok támogatása, és rendszeresen jut az állat- és/vagy környezetvédelemi programot is kínáló gyermektáborokra, de alapítványokon keresztül mozgássérülteket, vakokat és gyengén látókat is támogatnak. Nagyjából három éve bevált gyakorlat az is, hogy a minél több megkeresés kielégítésére a "sok kicsi sokra megy" elve alapján az üzleti partnereiket is bevonják. Ugyancsak a támogatottak listáját, illetve körét gyarapítja, hogy a Navi-Gate társtulajdonosainak - saját anyagi keretükből - lehetőségük van a belátásuk szerinti adományozásra.
Mindezek mellett határainkon kívülre is jut a Navi-Gate támogatásából: az Afrika alapítvány közreműködésével - képletesen - örökbe fogadtak gyerekeket, akiknek az oktatásához nyújtanak anyagi támogatást.
