Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A mai válságos időkben még a korábbinál is fontosabb lehet a hitelbiztosítás - figyelmeztetnek szakemberek -, de az is hasznos lenne, ha a vállalkozások maguk is jobban értenének a belső hitelmenedzsmenthez.
Van és lesz is hitelbiztosítás a magyar piacon, ám azzal mindenkinek tisztában kell lennie, hogy a korábbi díjszinten és kockázatvállalási hajlandóság mellett középtávon biztos nem lehet majd szerződést kötni a vevői követelések biztosítására - mondta Zárda Olivér, a piacvezető Euler Hermes Hitelbiztosító igazgatósági tagja. A válság nyomán a kockázatok messze elszakadtak a díjaktól, amelyek ugyanakkor az elmúlt hónapokban ütemesen növekedni kezdtek. Az a tény, hogy az átlagos biztosítási díjak 70 százalékkal emelkedtek, riasztó lehet, ám mindez az Euler Hermes esetében azt jelenti, hogy a vállalkozás forgalombiztosításának díja a korábbi 0,27 százalék helyett a biztosított forgalom átlagosan 0,47 százalékát teszi ki. A banki finanszírozási források marzsa ennél lényegesen jobban emelkedett - mondta a szakember. A hitelbiztosítók ugyanakkor számottevő lehetőséget kínálnak még ezen díjak mérséklésére is. Bár Zárda elismerte, hogy az önrész mértéke a biztosítók elvárása miatt is nőtt, de elvben a cégek is választhatnak magasabb önrészt. Van lehetőség arra, hogy az első kár megtartása vagy a nem biztosított kárhányad növelése révén is csökkenthessék a kárhányadot.
Zárda Olivér szerint egyébként sem kérdés a szolgáltatás díja, az ügyfelek örülnek annak, ha a vevőkkel szembeni követeléseiket biztosítani tudják. A hitelbiztosítás ugyanis azáltal, hogy a szolgáltatás révén a cég egy "hitelezői klubhoz" tartozhat, nagyban megnöveli a rendelkezésre álló információkat. Gyorsul a forgási sebesség, a szolgáltatás költsége pedig tervezhetővé válik, szemben a bukások mértékével. A "klubhoz" tartozás révén a követelésbehajtás költségei is számottevően csökkenthetőek.
Molnár Tamás, az MKB Bank faktoringigazgatóságának vezetője szerint a követeléskezeléssel és -behajtással kapcsolatos költségek (biztosítás, behajtás) ritkán haladják meg az 1 százalékot, vagyis maga a mérték nem túl jelentős. Szentirmay Péter, a Credit Risk Solutions alkuszcég ügyvezető igazgatója szerint hiba volna pusztán a díjak oldaláról megközelíteni a cégek terheit. Szerinte ugyanis a beszerzés, a feldolgozás, az értékelés, a biztosítás, a követeléskezelés és a leírt veszteség együttes értéke az, ami a cégekre a követeléskezelés teljes költségeként hárul.
A válság arra hívta fel a figyelmet, hogy a magyar cégek a saját belső követeléskezelésükre sajnálatosan kevés figyelmet fordítottak a legutóbbi időkig - hangsúlyozta Szentirmay Péter. Míg Németországban egyetemi szinten oktatják a hitelmenedzsmentet, Magyarországon a vállalkozások döntő része arra kényszerül, hogy a követeléskezelés valamennyi fázisában külső szakértőt vegyen igénybe. Ez önmagában nem baj, hiszen ezek a cégek nyugat-európai szinten biztosítják szolgáltatásaikat, ám a belső megelőzési folyamatok professzionálissá tétele még nagyobb hatékonyságot biztosíthatna - mondta a szakember.
