A hazai bankszektor aranyévei már távolodóban vannak, hiszen az OTP Bank szerint a megszorítások miatt 2007-ben az idei szint 50-60 százalékára visszaeső, 3 százalék alatti GDP-arányos nettó hitelfelvételre lehet csak számítani. Ehhez társul, hogy a bruttó megtakarítások szintje – ugyancsak a GDP-hez mérten – 13 százalékról 10 százalékra mérséklődik. Csányi Sándor, az OTP Bank elnök-vezérigazgatója a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének (PSZÁF) bankkonferenciáján elmondta: a hazai pénzintézeti szektor az általa hangsúlyosan rövid távúnak jelzett gazdasági megszorítások ellenére is középtávon tartani tudja a 15 százalékos éves átlagos profitnövekedést, ami lényegében beleillik a régió bankpiacától várt 10–17 százalékos bővülésbe.
(Ez lényegesen lassúbb azonban a Csányi által aranyévekként jellemzett 2001–2005 közötti időszakban regisztráltnál, amikor is az átlagos növekedés 25 százalék körül volt.) A költség/bevétel mutatók terén túl sok mozgási lehetőség már nincs: a kamatmarzs szűkül, és bár a jutalékbevételek előretörnek a bevételi struktúrában, ez jórészt a kamatbevételek csökkenésének lesz köszönhető. Erdei Tamás, a Magyar Bankszövetség elnöke szerint igazi dinamikát a bankrendszernek csak az értékesítés további felfuttatása adhat.
A volumen növeléséhez viszont a bankoknak is egyre több áldozatot kell hozniuk. Csányi adatai szerint a bankok éves átlagos médiaköltése 50 százalékkal növekszik, tavaly a marketingköltések az összes banki bevétel 5,1 százalékát tették ki, szemben a 2003-as 3,8 százalékkal. Ugyancsak jelentős összeget emészt fel a hálózatfejlesztés: a nyolc legnagyobb magyarországi bank fiókhálózata a 2005. évi 1084 egységről 1399-re nő 2008-ra, bár – miként azt Erdei Tamás hozzátette – a legnagyobb 6-7 szereplő beruházásainak jelentős részét a következő hónapokban már letudja.
A jövedelmezőség oltárán hozott áldozat az is, hogy a saját csatornás értékesítés mellett a pénzintézetek egyre inkább kénytelenek az alternatív megoldásokat igénybe venni. A kihívás adott: Csányi szerint miközben a megszorítások a stratégiai megtakarításokba (biztosítások, pénztári befizetések) áramló pénzeket kevésbé érintik majd, addig a likvid megtakarításokért a pénzintézetek és a biztosítók mellett számos új szereplő (mobilszolgáltatók, áruházláncok, internetes portálok és hamarosan az egészségbiztosítók) száll majd versenybe.
