BUX 137625.54 -0,56 %
OTP 43980 -1,94 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

A magyar BA CA-Hypo fúzió 2,5 milliárdba kerül

A tervezett 3 milliárd forintnál legalább 10 százalékkal kevesebb lesz a BA CA és a HypoVereinsbank magyarországi fúziójának költsége. A hitelintézetek összeolvadása jó esetben kijön 2,5 milliárdból - jelentette be Matthias Kunsch vezérigazgató az októbertől HVB Hungary Rt. néven működő új bank sajtótájékoztatóján.

2001. október 11. csütörtök, 23:59

Google Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!

Az új banknál Európa-szerte 2005-ig mintegy 80 százalékos mérlegfőösszeg-bővüléssel számolnak, és a becslések szerint a kelet-közép-európai térség bankpiacának együttes mérlegfőösszege a mai 290 milliárd euróról alig több mint négy év alatt 535 milliárd euróra nőhet - jelentette ki Erich Hampel, a Bank Austria igazgatósági tagja. A magyar bankszektort illetően a mérlegfőösszeg 11, a hitelüzletág évi 17 százalékos bővülésével is lehet számolni, így a HVB Hungary a mai 1,9 milliárdról 2,8 milliárd euróra tervezi növelni mérlegfőösszegét 2003-ra - mondta Kunsch.
A 2001. szeptember 30-án lezárult BA CA-HypoVereinsbank fúzió a már végleges adatok szerint 502,9 milliárd forintos mérlegfőösszeggel és 53,8 milliárd forintos saját tőkével valósult meg. Az új bank hitelállománya 335,1 milliárd, betétállománya 314,9 milliárd forintra rúg. Tőkearányos nyeresége 24,8, piaci részesedése 6 százalékos, a hitelpiacon közel 10, a betéti piacon pedig csaknem 11 százalékos a részesedése. Mérlegfőösszege alapján az új bank - a 10. és 13. legnagyobb mérlegfőösszegű hitelintézet fúziójával - az 5. legnagyobb mérlegfőösszegű bank Magyarországon. Az új bank fiókjainak száma 32, a fúzió előtti összesen 44 fiókból ugyanis 12-t bezártak, illetve egyesítettek. A nagyvállalatok 53, míg a közepes vállalkozások 35 százaléka ügyfele a banknak, sokan közülük mindkét hitelintézetnél vezettek számlát, így esetleg némileg csökkenhet az ügyfélszám.
Az új banknak öt leánycége van (lízingvállalat, alapkezelő, értékpapírcég, jelzálogbank és lakás-takarékpénztár), közülük a CA IB esetében szó van arról, hogy az esetleg beolvad az anyabankba. A BA CA korábbi profiljához képest mindenképpen új az ingatlanfinanszírozás, amely a kereskedelmi bankon, a jelzálogbankon és a lakás-takarékpénztáron keresztül valósul meg. A hangsúlyt továbbra is a húzóágazatnak tekintett vállalati üzletágra helyezik, a korábbi stratégiával ellentétben azonban nyitnak a kis- és közepes vállalkozások felé. A kisvállalkozások közé a 300 millió forintos éves árbevételt el nem érő ügyfelek kerülnek, őket a lakossági üzletág keretében szolgálják ki. Az üzletág vezetője a közelmúltban a konkurens Raiffeisen Banktól átigazolt Rácz Tibor.
Kunsch a bank gyenge pontjaként említette a lakossági üzletágat, e téren ugyanis az egyesült pénzintézet a lakossági betétállományból 3, a számlakezelést illetően kevesebb mint 2 százalékkal rendelkezik. A megcélzott ügyfélkör továbbra is a tehetős réteg, s a bank távlati terveiben sem szerepel a lakossági ügyfelek tömeges kiszolgálása. Lényeges változást terveznek az értékesítési csatornák terén: ugyan néhány fiókot még nyitnak (elsősorban Budapesten), de 2005-re a fiókok súlya harmadára csökken, míg jelentős szerephez jut a mobil, a telefonos, illetve együttműködő partnereken keresztüli értékesítés.
G. Á.

Gilyén Ágnes
Gilyén Ágnes

Ez is érdekelhet