Saját klubkártyáját az Egyesült Királyságon kívül további 8 országban honosította meg korábban a Tesco, ám a The Times értesülése szerint most Magyarországra is bevezeti a vásárlói szokásokat minden eddiginél pontosabban felmérő eszközt.
A Tesco 1994-ban kezdte meg a Dunnhumby brit piackutató céggel közösen fejleszteni saját hűségkártya-rendszerét, melynek 1995-ös bevezetése után elemzők szerint rendkívül részletes képet kaphatott a brit vásárlókról.
A legnagyobb brit áruházlánc most arra készül, hogy klubkártyáját az azóta többségi tulajdonába került Dunnhumbyval közösen Magyarországon is bevezesse; a társaság várakozásai szerint ezzel lehetősége nyílik majd, hogy figyelemmel kísérje a hazai vásárlók szokásait, illetve személyre szabott ajánlatokkal és az egyéni vásárlói érdeklődéshez igazított kedvezményekkel lepje el közönségét.
A Dunhumby közreműködésével bevezetett klubkártyák révén megszerzett vásárlói adatok korábban hozzásegítették a Tescót ahhoz, hogy egyes áruházaiban akár több mint 10 százalékkal növelni tudja forgalmát azt követően, hogy betekintést nyert a vásárlói igényekbe és szokásokba - írta a The Times.
Adam Fisher, a Tesco szóvivője szerint a klubkártya széleskörű elterjedése hozzásegítheti a társaságot ahhoz is, hogy a korábbinál pontosabb adatokat szerezzen üzletei forgalmáról; a vásárlási szokások kiértékelése pedig segítheti a céget az esetleges stratégiaváltás kialakításában.
Erre szüksége is lehet, hiszen a Tesco részvényeinek árfolyama idén 19 százalékot esett vissza Londonban, míg a cég jövő héten esedékes 2007-es pénzügyi jelentése a Bloomberg News által megkérdezett elemzők várakozása szerint a profitnövekedés 10 éve nem látott lassulásáról tanúskodhat majd. Az elemzői konszenzus szerint a társaság nyeresége 20 százalékkal nőtt az elmúlt év során; 2006-ban 1,89 milliárd font profitot termelt a Tesco világszerte.
