A Harley-Davidson három nagy korszakcímkével írta le az elmúlt évek átalakulását. A világválság után a Rewire volt az első szakasz. Ez a fókusz szűkítésére, a költségek visszafogására és a működés rendbetételére fókuszált.

A Totalcar azt írja, hogy ezt követte a Hardwire, a többéves stratégiai szakasz, amely a stabilizálásból a növekedés felé próbálta átvezetni a céget.

Kapcsolódó

Most pedig megérkezett a „félhivatalos” harmadik szakasz, a Reset: az újrakalibrálás azt célozza, hogy a vállalat működése jobban illeszkedjen a mai, visszafogottabb kereslethez.

Ennek keretében jön a létszámcsökkentés a cégnél.

A vezetés szerint a vállalati rezsi, a gyártókapacitás és az általános működési költségek jelenleg nagyobb volumenre vannak méretezve, mint amit a piac indokol, ezért átfogó költség- és működési felülvizsgálat zajlik.

A cél egyértelműen a költségszint csökkentése, és ennek egy része állománycsökkentésből fog származni. Konkrét számokat és érintett területeket nem neveztek meg.