Az európai védelmi ipar strukturális átalakuláson megy keresztül – mondta az Economxnak Tóth Ádám Ferenc, a Magyar Metál Fémipari Klaszter vezetője. A szakembert annak apropóján kérdeztük, hogy Szolnoki Szabolcs, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) technológiáért, űriparért és védelmi iparért felelős helyettes államtitkára lapunknak összegezte, milyen lehetőségek állnak a magyar vállalkozások előtt ezen a területen.

Az NGM helyettes államtitkára emlékeztetett: a magyar védelmi termelés elsődleges feladata továbbra is a Honvédség ellátása megfelelő fegyverekkel, járművekkel, felszereléssel és egyéb eszközökkel. Nemzeti védelmi szükségleteink ellátásán túl ugyanakkor stratégiai cél, hogy védelmi iparunk versenyképes legyen az európai és globális piacokon is. Szolnoki Szabolcs úgy véli, a magyar védelmi ipari szereplők képességeik alapján az egész világon kereskedelmi versenybe szállhatnak.

Vége a globális ellátási láncok mindenhatóságának

Tóth Ádám Ferenc szerint a hangsúly a globális ellátási láncokról a helyi gyártási, karbantartási és technológiai szuverenitást biztosító kapacitásokra helyeződik át. „A védelmi képesség nem pusztán beszerzés, hanem az ipari háttér – különösen a fém- és gépipari beszállítói bázis – fenntarthatóságán és hozzáadott értékén múlik” – hívta fel a figyelmet a klasztermenedzser, aki a védelmi bizottság elnöke is egyben. Meggyőződése, hogy

a magyar, exportorientált ipar technológiailag alkalmas a bekapcsolódásra, a fő kihívás a koordináció, az átlátható struktúrák és a nemzetközi elvárásokhoz való illeszkedés.

Ebben kulcsszerepük lehet Tóth Ádám Ferenc szerint az iparági klasztereknek: feltérképezik és összehangolják a tagvállalatok képességeit, és a nemzetközi beszállítói láncokhoz illesztik azokat. „A védelmi ipari megjelenés nem új piacra lépés a Magyar Metál Fémipari Klaszter esetében sem, hanem meglévő kapacitások újrapozícionálása” – állapította meg. A tagok régóta működő, exportképes fém- és gépipari szereplők, amelyek a civil szektorban már bizonyították gyártási, minőségbiztosítási és szállítási képességeiket; technológiai színvonaluk megfelel az alapvető védelmi ipari követelményeknek (kis- és közepes sorozat, nagy pontosságú megmunkálás, dokumentált folyamatok, tanúsítási fegyelem), így a belépés strukturált integrációt igényel, nem technológiai ugrást.

A klasztermenedzser szerint nem gyors projektszerzés a cél, hanem hosszú távon fenntartható, magas hazai hozzáadott értékű beszállítói jelenlét. A klaszteralapú fellépés csökkenti a belépési kockázatokat az egységes kapacitásfeltérképezés és összehangolt erőforrás-kezelés révén, így a cégek egymást kiegészítő kompetenciákként jelenhetnek meg. A szervezet szakmai párbeszédet folytat minisztériumokkal, állami iparfejlesztési szereplőkkel, a Magyar Védelmi Ipari Szövetséggel és az N7 Holding Nemzeti Védelmi Ipari Innovációs Zrt.-vel; a fókusz a gyártási képességeken, minőségbiztosításon és fejlesztési irányokon van.

Novák Zoltán külkapcsolati igazgató irányításával megkezdődött a nemzetközi szereplőkkel való kapcsolatfelvétel a kiegyensúlyozott piacra lépés megteremtése érdekében. Így például a klaszter horizontján már feltűnt

  • Németország,
  • Spanyolország, 
  • Svédország
  • Szerbia
  • Izrael,
  • Kuvait,
  • Szaúd-Arábia
  • és az Egyesült Államok is.

A nemzetközi integrációt erősíti, hogy több tagvállalat részt vett a február 8–12. között Rijádban rendezett World Defense Show szakkiállításon is.

Diverzifikáció a válasz a gyengélkedő autóiparra

A meglévő kapacitások újrapozícionálása mentén az Economx hazai vállalkozásokat kérdezett a lehetséges védelmi ipari kapcsolódási pontokról.

A Felületkémia Kft. nem új szereplő a területen: az elmúlt években több hazai védelmi ipari beruházásban vett részt beszállítóként. „Fémipari vállalkozásként a védelmi ipari megoldásaink is arra a szakmai tudásra épülnek, amelyet az autóiparban és más fémipari szegmensekben szereztünk” – mondta Fülöp Balázs ügyvezető. Hangsúlyozta: ha egy technológia megfelel az autóipar szigorú minőségi, dokumentációs és folyamatbiztonsági követelményeinek, az stabil alapot jelent más fémipari alkalmazásokhoz, így a védelmi ipar számára is. Portfóliójukban szerepelnek vibrációs koptatási technológiák – speciális savas eljárásokkal együtt –, valamint oldószeres és vizes bázisú alkatrésztisztítási rendszerek. Emellett megmunkáló folyadékokkal, emulziókkal és az ezekhez kapcsolódó technológiai támogatással is foglalkoznak. Partnereik között több olyan gyártó található, amely Németországban és Dániában is védelmi ipari megrendelőknek szállít.

Az autóipari visszaesés kapcsán az ügyvezető úgy fogalmazott: a jelenlegi piaci környezetben már az is érezhető hatással jár, ha egy vállalat nem veszít ügyfeleket, de újakat sem tud bevonni.

A kieső árbevételt diverzifikációval ellensúlyozták. A védelmi ipar fontos irány számukra, de nem kizárólagos; számolnak vele, ugyanakkor megfontoltan és reálisan közelítenek hozzá. Úgy látják, a védelmi megrendelések alakulását geopolitikai, gazdasági és politikai tényezők egyaránt befolyásolják, ezért nem egyetlen ágazatra alapozzák a jövőjüket.

A cég a komplex technológiai szemléletben és a széles fémipari lefedettségben látja erejét. Nem egyetlen termékre vagy részfolyamatra specializálódtak, hanem teljes gyártási környezetbe illeszthető megoldásokat kínálnak. Ez a megközelítés különösen releváns a védelmi iparban, ahol gyakran autóipari vagy más fémipari gyökerekkel rendelkező gyártási struktúrák működnek. A hazai raktárkészlet, a budapesti szervizháttér és a gyors reagálás képessége egy importfüggő piacon szintén kézzelfogható versenyelőnyt jelent.

Ellátásbiztonság mindenek felett 

A Froweld Kft.-nél elmondták: a védelmi ipar számára is olyan megoldásokat kínálnak, amelyek hosszú távon biztosítják a megbízhatóságot, az ellátásbiztonságot és a magas műszaki színvonalat. Somoskői Gábor ügyvezető hangsúlyozta: több évtizedes hegesztéstechnikai tapasztalatukat a világszinten elismert Fronius technológiájával ötvözik. Ismertette, hogy a Fronius hegesztőberendezések 1945 óta Ausztriában készülnek, európai gyártási háttérrel, ami a védelmi iparban az ellátási lánc biztonsága szempontjából kiemelten fontos.

Hozzátette, hogy magyarországi képviseletük több mint 25 éve stabil, kiszámítható működésű piaci szereplő. Ezt magas szintű mérnöki támogatás, célzott szakmai képzések és hosszú távon biztosított alkatrész-ellátás egészíti ki, amelyek elengedhetetlenek a kritikus ipari és védelmi alkalmazásoknál. Az autóipari megrendelések visszaesésének hatását érzékelték, ezért nagyobb hangsúlyt helyeznek a hosszabb távon stabilabb növekedést kínáló szegmensekre.

A védelmi ipart stratégiai területként kezelik, mivel magas műszaki elvárásokat, tervezhetőbb projekteket és kiszámíthatóbb beruházási környezetet jelent.

A következő évek célja a védelmi ipari jelenlét erősítése az értékesítés, a szakmai támogatás és a technológiai tanácsadás terén. Versenyelőnyüket az európai gyártású, innovatív Fronius technológiák, a speciális anyagok hegesztésében szerzett tapasztalat, valamint a magas fokú automatizálhatóság és digitalizálhatóság biztosítja. A védelmi ipari megrendelőknek nem csupán berendezéseket kínálnak, hanem komplex, hosszú távon fenntartható hegesztéstechnikai megoldásokat. Somoskői Gábor szerint a helyben elérhető szerviz- és mérnöki háttér, illetve a gyors reagálási képesség különösen nagy előnyt jelent egy olyan piacon, ahol az importfüggőség és az ellátási kockázatok egyre erősebben jelen vannak.

Stratégiai irány a védelmi ipar

Az SFT Ungarn Kft. több mint 25 éves tapasztalattal gyárt esztergált és mart alkatrészeket. Szabó József ügyvezető lapunkkal megosztotta: évtizedek óta számos külföldi, elsősorban német vállalattal dolgoznak együtt. A következő fejlődési lépcső számukra az, hogy a védelmi ipar részére is szállítsanak forgácsolt alkatrészeket; erre a meglévő géppark, a felhalmozott szakmai tudás és az általuk képviselt minőségi szint teszi őket alkalmassá.

Az autóipar visszaesése közvetlenül nem érintette jelentősen a céget, ugyanakkor van olyan német partnerük, amely autóipari gyártósori berendezéseket állít elő, és ezekhez szállít alkatrészeket az SFT Ungarn. Ez a szegmens az elmúlt években az autóipar gyengélkedése miatt mintegy 25 százalékra esett vissza. Szabó József hangsúlyozta: a védelmi ipart stratégiai iránynak tekintik, és céljuk, hogy a következő években kapacitásaikat és szakmai tapasztalatukat kifejezetten erre a területre optimalizálják, valamint

olyan partnerségeket alakítsanak ki, amelyek hosszú távon stabil megrendelésállományt biztosítanak.

A legnagyobb versenyelőnyüket a gyors, rugalmas, hazai elérhetőségű kiszolgálásban látják. Az importfüggő piacokon gyakoriak a hosszú szállítási határidők és az ellátási bizonytalanságok, ezzel szemben ők stabil, ellenőrizhető beszállítói háttérrel és rövid határidőkkel dolgoznak. Véleménye szerint ez különösen fontos a védelmi iparban, ahol a gyors döntéshozatal és a megbízható minőség valódi hozzáadott értéket jelent a partnerek számára.

Felértékelődik a hazai gyártókapacitás

„A Kész-Gép Kft. számára a védelmi ipar nem rövid távú üzleti lehetőség, hanem új stratégiai irány, amelyben a hazai gyártókapacitás, a megbízhatóság és a hosszú távú partnerségek jelentik a legfőbb értéket” – mondta Szatmári Norbert ügyvezető. Tevékenységük fókuszában a stabil, ellenőrzött és dokumentált gyártás áll: fémmegmunkálásukat olyan ipari környezetben végzik, ahol a pontosság, az ismételhetőség és a kiszámítható teljesítés alapkövetelmény. Hangsúlyozta, hogy CNC-alapú technológiájuk, valamint minőségellenőrzési és gyártáskövetési rendszereik alkalmassá teszik őket a védelmi ipar szigorú műszaki és nyomonkövethetőségi elvárásainak teljesítésére.

Az ügyvezető kiemelte:

  • a védelmi ipari fókusz nem alkalmi irány, hanem tudatos fejlesztési stratégia,
  • amely illeszkedik a hazai ipari kapacitások megerősítéséhez.

Az autóipar ciklikussága megerősítette a diverzifikációra épülő megközelítést: jelen vannak az élelmiszeriparban, a mezőgazdasági iparban, a célgépgyártásban, a csomagolástechnikában és az elektronikai iparban is, több hazai és nemzetközi multinacionális vállalat stabil beszállítójaként. A védelmi ipart a következő évek egyik stratégiai pillérének tekintik, amely üzleti stabilitást és a hazai értékláncok erősítését szolgálja.

A társaságnál úgy látják, hogy egy részben importfüggő piacon felértékelődik a hazai gyártókapacitás szerepe. Ennek megfelelően gyors reagálással, rugalmas kapacitásszervezéssel és közvetlen gyártói kommunikációval kínálnak versenyelőnyt. Hatékony megoldásokat biztosítanak a termelési és karbantartási folyamatokhoz szükséges szerszámok és készülékek tervezéséhez, gyártásához, továbbá kis- és közepes sorozatú, valamint prototípus- és előszériás gyártáshoz, hosszú távú beszállítói együttműködésekre alapozva.

Hosszú távú beszállítói státusz a cél

A nagy méretű alkatrészek forgácsolásában több mint 35 éves tapasztalattal rendelkező Go-Metall Kft. olyan iparágakban épített ki szakmai hátteret, ahol a precíz gyártás, az állandó minőség és a határidők pontos betartása alapelvárás. Gottschall Márton ügyvezető elmondta: fémipari beszállítóként termelésük 80–90 százaléka nyugati piacokra irányul, így jelentős gyakorlatuk van az egyedi műszaki igények kezelésében, a kis- és középszériás gyártásban, valamint a dokumentált, visszakövethető munkafolyamatok működtetésében. Tájékoztatása szerint pályázati és saját forrásból új üzemet hoztak létre Tabon, amellyel korszerűsítették a gépparkot, és egyben fiatalították a munkavállalói állományt.

Az ügyvezető hangsúlyozta: nyitottak a védelmi ipar speciális minőségi, biztonsági és megfelelőségi követelményeinek fokozatos teljesítésére, miközben jelenleg főként az élelmiszeriparra, valamint kompresszor- és szivattyúházak gyártására koncentrálnak. Belépési lehetőséget a különböző védelmi rendszerekhez kapcsolódó precíziós alkatrészek – például házak, konzolok, perselyek és egyéb szerkezeti elemek – gyártásában látnak. Céljuk a hosszú távú beszállítói státusz elérése, nem csupán alkalmi megrendelések teljesítése.

Gottschall Márton szerint hazai beszállítóként előnyt jelenthet számukra az egyszerűbb logisztika és a rövidebb szállítási határidő, ami nagyobb ellátásbiztonságot eredményez.

Emellett építenek a munkatársak magas műszaki felkészültségére, innovációs képességére és a bővíthető gyártási kapacitásra: jelenleg mintegy 30 fővel, összesen 3000 négyzetméteren termelnek Csepelen és Tabon, miközben további 22 ezer négyzetméternyi terület bevonására is van lehetőség.

Egységben az erő – a starttól a célig

Az Economxnak nyilatkozó cégvezetők bár eltérő méretű és különböző iparágakból érkező vállalatokat képviselnek, mégis markánsan kirajzolódik néhány közös pont.

  1. Stabil, évtizedes ipari múlttal és jelentős exporttapasztalattal rendelkeznek, főként nyugat-európai piacokra termelnek, auditált, szigorú minőségbiztosítási rendszerek mellett. Többen az autóiparban szereztek rutint, így a precizitás, a folyamatbiztonság és a nyomonkövethetőség már adott számukra. A védelmi iparba való belépést nem technológiai ugrásként, hanem meglévő kompetenciáik – precíziós megmunkálás, speciális hegesztés, felületkezelés, kis- és középszériás gyártás – integrációjaként értelmezik.
  2. Közös bennük a hosszú távú, stratégiai szemlélet: nem eseti projektekben, hanem tartós beszállítói szerepben gondolkodnak, beruházásra és kapacitásfejlesztésre készen. A védelmi ipart fontos, de nem kizárólagos pillérként kezelik.
  3. Hangsúlyos elem a hazai gyártókapacitás előnye is: rövid szállítási határidő, átlátható beszállítói háttér, helyi mérnöki és szerviztámogatás, gyors reagálás. Egy geopolitikailag érzékeny piacon ezek stratégiai értéket képviselnek. A magyar kkv-k így nem új szereplőként, hanem integrálható, stabil és fenntartható partnerekként kívánnak megjelenni a védelmi iparban.

A kérdés már nem az, hogy képesek-e belépni a magyar kkv-k a védelmi iparba, hanem az, hogy a stratégiai ágazat mennyire tudja kihasználni azt az ipari tudást és kapacitást, amely már most rendelkezésre áll.