Így épült fel egy skálázható ingatlanos cég: a Rustler sikerének receptje
Az esztelen bevételhajhászás és profitmaximalizálás helyett a skálázható működésre és a minőségre tette fel a tétet a Rustler vezetése, ami meg is hozta az eredményét hosszú távon fenntartható módon: 2018 és 2025 között több mint ötszörös árbevétel-növekedés a piaci átlag feletti EBIT-tel. A fenntartható siker kulcsa az volt, hogy az összehangolt back- és front-office folyamatok önállóan működjenek egymásra épülve, egy jól felépített szervezeti struktúrával, és eközben skálázható legyen a cég – mondta Karsai Tibor managing partner az Economxnak.
