Sem Magyarországon, sem a határon túl nincs olyan érdemleges gazdasági növekedés, amely az ingatlanpiac motorja lehetne, ráadásul a konvergenciára hivatkozva már nem érdemes a bécsi irodapiaci potenciálhoz hasonlítani a budapestit − mondta a Napi Gazdaság csütörtöki ingatlankonferenciáján Borbély Gábor, a CB Richard Ellis elemzési és tanácsadási vezetője. Varsó és néhány kelet-európai nagyváros kivételével az európai városok irodafejlesztési volumene is a nulla felé közelít, jó esetben ezt csökkenő kihasználatlanság követi, rosszabb verziónál azonban az üres területek növekedésének kíséretében épül le a fejlesztési állomány. A gazdaságok a munkahelyteremtés nélküli kilábalás felé haladnak, mind a magyarországi, mind az uniós foglalkoztatási előrejelzések szomorúak, úgy tűnik, hogy a 2008-as csúcshoz képest egy egész évtizedet veszítünk − véli Borbély. Bár a magyarországi statisztika valamekkora javulást tükröz, ám a foglalkoztatás nem azokon a területeken nő, amelyek az irodapiaci kereslet motorjai, hanem az állami szektorban, s még nagy kérdés, hogy erre a fejlesztői oldal hogyan tud reagálni.
Budapest, Prágával egyetemben, fej fej mellett a régió back-office központja lett, mintegy 60 ilyen céget lát vendégül, de Varsó ebben is megelőz minket, ráadásul ha ugyanezek a cégek régiós központot keresnek maguknak, akkor egyértelműen Varsó mellett voksolnak − állapította meg az elemzési vezető. A back-office cégeken túl a tipikus pesti bérlő kis helyet foglal el, zömük 150-200, illetve 600 négyzetméter körüli irodát használ, a piac alig tizede található az 1000-1200 négyzetméteres bérleményekben.
A válság előtti irodakereslet motorja a pénzügyi szektor volt, ahol mára komoly zsugorodás ment végbe, ez pedig jelentősen befolyásolja a négyzetméterek iránti igényeket. Nemcsak méretben csökkentek a bankok, hanem az attitűdjük is változott − hangsúlyozta Borbély. A válság előtt fontos volt egy szép, belvárosi, lehetőleg ötödik kerületi front office-t fenntartani egy elegáns presztízsépületben, hogy az épület is közvetítse a bankokra jellemző konzervatív hozzáállást, a növekedéssel és a funkciók bővítésével pedig back office-t is kialakítottak valahol a külvárosban, jól megközelíthető lokációban.
