Leállnak a szállodanyitással

Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!

A még bizonytalan jövőjű Hotel Ráczon kívül egyelőre várhatóan csak 346 szobával gyarapodik 2012-ben a budapesti közép- és felső kategóriás szállodakapacitás, aminek 60 százaléka a Mellow Mood-csoporthoz köthető. A beruházások jellemzően még a válság előtt indult, illetve finanszírozást szerzett fejlesztések, új projekt egyelőre nincs, a fejlesztők közötti mozgolódás azonban már nagyon is érezhető, mindenki \"nézegeti\" a lehetőségeket abban bízva, hogy ha a válságnak vége lesz, a bedőlő szállodákból kieső vendégkört ki lehet szolgálni − mondta lapunknak Hegedűs Attila, a BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. hotel- és ingatlanrészlegének ügyvezetője. Az idén nyíló szállodákon kívül zajlik még egy-két, várhatóan jövőre elkészülő beruházás, azok piacra lépése után azonban 2014−2015-ig nem várható érdemi kapacitásbővülés, kevés beruházás áll tevezés alatt, sőt azt sem tudni, mi lesz a sorsuk a válság alatt leállított épületeknek.

Két éve szerkezetkészen áll például az osztrák és izraeli tőkéből indított 200 szobás, középkategóriásnak tervezett Lázár utcai Yasmin Hotel, s a tervezés után el sem indult az Üllői úti 280 szobás Hotel Campanile. Leállította a fejlesztő a Vörösmarty téri, a kaszinó feletti Renaissance Budapest Hotel építését is − kívülről ugyan elkészült a felújítás, s üzemeltető is van a Marriott személyében, azonban a belső kialakítás egyelőre megállt. A fejlesztések folytatásának csak az egyik akadálya a drága és szigorú feltételekkel elérhető finanszírozás − véli Hegedűs. Szempont az is, hogy hiába olcsó a forint, nem özönlenek a turisták, s a drasztikus árcsökkenés sem tesz jót a piacnak. A szakember szerint a szállodák menedzsmentje sem hajlandó meghúzni egy bizonyos határt, ami alá már nem hajlandó levinni az árat, a szemléletből hiányzik az a fajta hozzáállás, amelyik elfogadja, hogy kevesebb a vendég, de aki jön, az fizesse meg az árat. S bizonyos szintről már nagyon nehéz a visszakapaszkodás, az akciós árak után a piac ellenáll az áremelési kísérleteknek.

A palettáról egyelőre hiányoznak a nagy nemzetközi fapadosláncok, bár Hegedűs szerint vannak, akik fontolgatják a piacra lépést. Az üzemeltetők azonban jellemzően garanciavállalás nélküli menedzsmentszerződésben gondolkodnak, így a kockázatot egyedül a tulajdonos futja, aki viszont a finanszírozóval együtt fix cash flow-ban érdekelt. A garantált cash flow nélküli konstrukciók \"nem mennek át\" a banki döntéshozatalnál, az ugyanis mindenképpen a bérletben érdekelt. Ráadásul a bankok amúgy is küszködek a saját \"bedöntött\" szállodáikkal, hiszen ma már minden banki portfólióban található ilyen.