Az ÁPV Zrt. munkavállalóinak iskolázottsága magas, a szakmai képesítés a tevékenység jellegének megfelelően differenciált, az alkalmazottak között nincs sem ügyviteli dolgozó, sem pedig fizikai munkaerő – derül ki az Állami Számvevőszéknek az ÁPV 2004-es gazdálkodásáról szóló jelentéséből, amely a 2005. novemberi benyújtás óta olvasatlanul hever a parlament előtt (még a költségvetési bizottság sem tárgyalta a dokumentumot). A kormány ugyanis évente – az előző évi állami költségvetés végrehajtásáról szóló törvényjavaslat előterjesztésével egyidejűleg – köteles az Országgyűlésnek beszámolni a mindenkori privatizációs szervezet tevékenységéről, a tulajdonában álló, valamint a hozzárendelt vagyon alakulásáról.
A társaság átlagos statisztikai létszáma a 2000-es 286 fővel szemben 2004-ben 239 volt (2004 utolsó napján 219-en dolgoztak az ÁPV-nél, közülük egy részmunkaidős, a többi teljes állású munkavállaló). A 2004-es keresetfejlesztés mértékét 7 százalékban, ezen belül a bérfejlesztés mértékét 5 százalékban határozták meg, a prémium mértékének 60 százalékát az üzleti terv meghatározott részéhez, 40 százalékát pedig a szakmai prémiumfeladatokhoz kötötték. A prémiumfeladatok értékelése és a teljesítéssel arányos prémium kifizetése megtörtént. A zrt. a munkaszervezet átalakításával kapcsolatosan kidolgozta a munkaügyi programot, amely a munkaerő feladatokhoz igazított, hatékony foglalkoztatását irányozta elő – állapították meg a számvevők.
A jelek szerint megéri az ÁPV-t szolgálni: a hat felsővezető 2004-ben átlagosan havi 3,1 millió forintot keresett (az előző évben 2,5 milliót), a 14 ügyvezető igazgatónak 1,2 millió jutott (2003: 1,05 millió), míg a menedzserek átlagos jussa is elérte a félmillió forintot. Csupán az ügyintézők helyzete nem javult sokat, az ő 2004. évi 223 109 forintos havi átlaguk csupán 374 forinttal több az egy évvel korábbinál. A béren kívüli juttatásokban is erős a szervezet: 2004 folyamán például munkaruhára mintegy 95 millió forintot költöttek (ez dolgozónként átlagosan 396 ezer forintot jelent).
