Az MF Global Holdings vezetősége lényegesen alábecsülte a brókercég utolsó napjait megelőző pánikot tavaly októberben, és a cégnél nem működött megfelelő ellenőrző rendszer, amely megelőzhette volna, hogy az ügyfelek pénzéből foltozzák be a menedzsment rendkívüli kockázatvállalása miatt keletkező likviditási lyukakat − állapította meg James Giddens csődgondnok a csődbíróságra beadott 275 oldalas jelentésében. Giddens kimerítően elemzi a korábban a Goldman Sachsnél dolgozó Jon S. Corzine vezérigazgató stratégiáját, amelynek értelmében egy álmos árupiaci kereskedőből a nagy Wall Street-i bankokhoz hasonló kockázatokat vállaló brókercéggé akarták emelni az MF Globalt. Ez a törekvés vezetett oda, hogy 2010-ben és 2011-ben az európai adósságválság kibontakozása idején náluk sokkal nagyobb vállalatokhoz hasonló kockázatokat futottak kötvénybefektetéseiken. Amikor kiderült, hogy az európai üzletek értéke rendszeresen átlépi a belső szabályzatban megszabott 5,8 milliárd dolláros kockázati plafont, Corzine rávette az igazgatóságot, hogy emeljék 6,6 milliárdra a limitet.
Az októberi csődöt megelőző héten a cég treasury részlegét arra utasították, hogy dollár-százmilliókat hitelezzen a kereskedéssel foglalkozó divíziónak, és nem ez volt az első ilyen eset. Giddens − aki 1,6 milliárd dollárt igyekszik felhajtani az MF Global kinnlevőségeiből a károsult ügyfeleknek − még nem döntötte el, hogy indít-e büntetőeljárást Corzine és néhány vezetőtársa ellen a megbízók bizalmával való visszaélés és a hanyag üzletpolitika miatt.
