A vezetési tanácsadás területén ugyanúgy sikeresek lehetnek a kisebb cégek is, mint a nagyok, ha megfelelő stratégiával, ahhoz illeszkedő üzleti modellel működnek - a siker kulcsa az elkötelezett, felkészült és tapasztalt tanácsadó. Ez az alapelv vezetett minket, amikor 2004-ben létrehoztuk saját vállalkozásunkat. Öt ismert tanácsadó és egy gyakorlott irodavezető, akik korábban már évekig együtt dolgoztak egy nagy nemzetközi cég keretei között, összesen több mint 100 év tanácsadói tapasztalattal, több száz megvalósított projekttel - ezekre az adottságokra támaszkodhattunk induláskor és ezekre építünk sikeresen jelenleg is.
Mindannyian elsajátítottuk korábbi munkánk során a tanácsadói szakma nemzetközi szintű eszközeit, módszereit, a minőség, megbízhatóság, átláthatóság, szervezettség iránti elkötelezettséget - de szerettünk volna kisebb adminisztrációval, kevesebb bürokráciával, sokkal inkább az egyedi ügyfelek egyedi igényeire összpontosítva dolgozni. Fontos volt számunkra a családias szakmai környezet - ahol minden kollégáról biztosan tudhatjuk, hogy a saját területén kimagasló tudással, tapasztalattal és az etikai normák betartásával oldja meg a feladatokat, ahol kompromisszumok nélkül vállalhatjuk egymást és így a céget is. Valódi "partnership"-et hoztunk létre.
Nevet is így választottunk magunknak: egy fantáziaszó, mely talán kifejezi kreativitásunkat, egyediségünket is. Azóta ismert "márkanév" lett a Xellum Kft. a tanácsadás területén.
Célkitűzéseinket sikerült megvalósítani, következetesek maradtunk: a Xellum projektjein mindig nagy tudású, évtizedes tapasztalatokkal bíró kollégák dolgoznak, sok időt töltünk az ügyfeleknél, valódi megoldásokat keresünk velük és nekik. Számos korábbi ügyfelünk megkeresett minket, azóta is együtt dolgozunk velük - tartós kapcsolatokra törekszünk, visszatérő ügyfeleink a legjobb bizonyítékai minőségi munkánknak.
Négy éve működik sikeresen a Xellum Kft. Közel 130 sikeres projekt áll már mögöttünk. Azokra a területekre koncentrálunk, ahol valóban megfelelő ismeretekkel rendelkezünk. Ügyfeleink szinte kizárólag a kormányzati szektorhoz, a turizmus iparág szereplőihez, az energiaszektorhoz, a gyógyszeriparhoz és az FMCG cégekhez kötődnek. A projektek is illeszkednek a tanácsadók meglévő tapasztalataihoz: stratégia-alkotás, stratégiai-menedzsment, hatékonyság-javítás, folyamat- és szervezetfejlesztés, üzleti modellezés és értékelés, megvalósíthatósági tanulmányok készítése, projekt menedzsment. A turizmus területén szinte teljeskörű a szolgáltatási palettánk a kutatástól, a fejlesztési tanulmányokon át, a marketing stratégiákig.
A növekedés önmagában nem cél számunkra - csak az alapelvek szigorú megtartása mellett. Az alapítókon kívül mára már két fiatal munkatárs is csatlakozott hozzánk. Őket is a tanácsadói szakma iránti elkötelezettség, a folyamatos tanulás jellemzi - mi "öregek" pedig igyekszünk átadni tapasztalatainkat, valóban integrálni őket a szervezetbe, annak kultúrájába.
Ez az üzleti modell a szokásosnál sokkal több szakmai munkát követel tőlünk - sokat dolgozunk, de szeretjük a munkánkat és a cégünket is. Az ügyfelek elismerése, visszajelzései pedig biztosítják a szükséges sikerélményt számunkra. Igaz ez a jelenlegi válság idején is, hiszen jó tanácsadóra, valódi problémamegoldásra ebben a helyzetben is szükségük van ügyfeleinknek - talán még inkább, mint korábban.
Girnt József (admin)