Az MKB szakemberei azt tapasztalták, hogy a pénzintézet számlavezető rendszere az elvárt időnél tovább végzi a napi zárást. Bár az éjszakai, a fiókok zárása utáni lassabb működés a rendszer elé kitűzött időhatárokon belül volt, a lassulások miatt egy átfogó projektre határozta el magát a bank informatikai vezetése. A számlavezető rendszer kétfajta üzemmódban dolgozik: napközben adatrögzítés, zárás után pedig adatfeldolgozás történik. Ilyenkor a rendszer - mások mellett - kamatokat, egyenlegeket számít, és tárolja azokat.
A pénzintézet korábban gyakran dolgozott együtt az Alvicommal hasonló problémák elhárításán, mindkét fél legnagyobb megelégedésére, ezért a számlavezető rendszer teljesítményének javításával az Alvicomot bízta meg a bank. Az informatikai társaság 2007 szeptemberében kapta meg a felkérést az MKB-tól. A projektben a tesztspecialista cég munkatársai mellett több más vállalkozás képviselői is részt vettek; az infrastruktúra szállítója, a szoftverbevezetést végző cég, a szoftver szállítója és az MKB szakemberei. Egyik pénteken megkaptuk a megbízást, a következő hét hétfőjén már indult is a projekt - mondta el a projekt vezetésével megbízott Alvicom szakembere, Deák Szabolcs. Mint elmondta, a projekt célkitűzése alapvetően a számlavezető rendszer napzárási stabilitásának növelése, a napzárás átlagos futásidejének legalább 70 százalékra való csökkentése volt. Ennél jobb eredményt értünk el - jelentette ki a projektvezető.
A projektben részt vevő szakemberek összehangolása nem egyszerű feladat, hiszen mindenki az adott szakterületén a saját "nyelvén" beszél, a saját eszközeivel szeretne gyors, megbízható megoldást kapni. A cél egyezett, a napzárási folyamatok felgyorsítása kihívás lett.
A projekt résztvevői hihetetlenül lelkesen álltak hozzá a feladathoz, és rengeteg olyan ötletet vetettek fel, amelyek segítettek a siker elérésében. A négy hónapos projektet négy ütemre bontották, s ezekhez igazították a módosítások bevezetését, olyan módon, hogy a módosítások a lehető legkisebb kockázat mellett tegyék lehetővé a folyamatos működés biztosítását. A módosítások a legkülönfélébbek voltak: adatbázis- és programoptimalizációtól kezdve, a programok futásának párhuzamosításán át, a napzárási folyamatok racionalizálásán, valamint az üzemeltetési fegyelem növelésén át egészen a rendelkezésre álló infrastruktúra jobb kihasználásáig.
Nagyon nagy siker a számunkra, és nagyon komoly megtakarítás a bank számára, hogy a futásidőt úgy tudtuk 70 százalék alá csökkenteni, hogy elkerülhetőek lettek a végszükségre tartogatott hardverfejlesztések is - mondta el az Alvicom munkatársa. Hozzátette, a hosszú távon fenntartható napzárás-teljesítmény érdekében külön dokumentum készült, amely az általános irányelvek mellett konkrét üzemeltetési javaslatokat fogalmaz meg a jövőbeli esetleges lassulások okainak elhárításához.
Nagyon fontos számunkra, hogy az éjszakai feldolgozás időben befejeződjön - mondta el Elek István, az MKB Bank Zrt. it-üzemeltetési igazgatója. Hozzátette, nagyon megnyugtató, hogy az Alvicom munkájának köszönhetően most már olyan időtartalékkal rendelkeznek, amely lehetővé teszi, hogy akár egy váratlan hiba, leállás esetén se kerüljön veszélybe a bankfiókok reggeli nyitása.
Girnt József (admin)