Állítsd be, hogy az Economx az elsők között legyen a Google-találatokban!
A tőkeáttételes vállalatfelvásárlások (LBO) üzletága pont olyan ciklikusan változik, mint az acélgyártás: időnként be kell zárni néhány gyárat és el kell bocsátani a szakmunkásokat, mert nincs megfelelő kereslet arra, amit kínálnak - ezzel a hasonlattal próbálta világossá tenni egy szakértő, miért hagyják ott a munkahelyüket az elmúlt évek óriási LBO-üzleteit lebonyolító pénzügyi szakértők. Tavaly 1,07 ezer milliárd dollárra ugrott a tőkeáttételes hitelekből finanszírozott akvizíciók értéke a 2006-os 207,8 milliárdról, ám ennek túlnyomó része az év első felére, a jelzálogpiaci válság augusztusi kirobbanása előtti időszakra esett. Az olcsó pénz időszakának lezárultával megszakadt az ilyen üzletek sorozata, aminek nyomán egymás után lépnek ki munkahelyükről a legnagyobb bankok munka nélkül maradt LBO-szakértői. A Citigroup, a Morgan Stanley, a Deutsche Bank tőkeáttételes hitelekkel foglalkozó részlegei vezetőiket, vezető beosztású szakembereiket veszítik el.
A folyamat a kisebb pénzintézeteknek kedvez, amelyek így nagyobb szerepet vállalhatnak az LBO-k lebonyolításában.
Mások mellett a londoni Barclays Plc, amelyet alig érintett a hitelválság, és olyan magán-tőketársaságok, mint a Blackstone Grouphoz tartozó GSO Capital Partners, jelentős részben átvették az ilyen ügyletek finanszírozását nagy Wall Street-i versenytársaiktól. A felvásárlások volumene azonban nagyot esett: 2008-ban eddig 118 milliárd dollár értékű LBO-t jelentettek be a társaságok, ami harmada a 2007 azonos időszakában lebonyolított cégfelvásárlásoknak.
