Az együttműködés kulcsa a kommunikáció

Az egyik legfontosabb tényező, amely befolyásolja a különböző generációk közös munkáját, az a kommunikáció. A fiatalabb generációk, mint az ezredfordulósok és a Z-generáció inkább a digitális eszközöket (pl. e-mailezés és chatprogramok használatát) részesítik előnyben, míg az idősebb generációk – például a Baby Boomerek és az X generáció – gyakran a személyes vagy telefonos kommunikációt preferálják.

Egy PwC-tanulmány (2020) szerint a nyílt, folyamatos kommunikáció ösztönzése, valamint a különböző kommunikációs csatornák integrálása a munkahelyi kultúrába segíthet áthidalni ezeket a különbségeket. A vezetőknek fontos biztosítaniuk, hogy minden generáció számára elérhető legyen a számukra legkényelmesebb kommunikációs módszer, miközben ösztönzik a csapaton belüli kölcsönös megértést.

Mentorálás és tudásmegosztás – mindenki tanulhat a másiktól

A generációk közötti tudásmegosztás jelentős hozzáadott értéket hozhat a munkahelyi közösség számára. A tapasztaltabb munkavállalók mentorálási programok keretében segíthetnek a fiatalabb kollégáknak a szakmai fejlődésben, míg a fiatalabb generációk új technológiai ismereteikkel és innovatív ötleteikkel gazdagíthatják a tapasztaltabb kollégák munkáját.

Egy IBM tanulmány (2021) kimutatta, hogy azok a munkahelyek, ahol a mentorálási programok kiemelt szerepet kapnak, magasabb szintű munkavállalói elégedettséget és hatékonyságot érnek el. A mentorprogramok és a fordított mentorálás (ahol a fiatalabbak is segítik az idősebb generációkat például technológiai kérdésekben) kulcsfontosságú szerepet játszhat a generációk közötti szakadék áthidalásában.

Ezért fontos közös célokat kijelölni és rugalmasságot biztosítani

A közös célok meghatározása és azok kommunikálása szintén elengedhetetlen. Ha a különböző generációk úgy érzik, hogy egy közös célért dolgoznak, nagyobb valószínűséggel működnek együtt. A rugalmasság a munkahelyen – legyen az munkaidő, munkavégzési hely vagy feladatok tekintetében – mindenkinek lehetőséget ad arra, hogy a saját stílusában, de közös célok mentén dolgozzon.

A Gallup egy 2022-es kutatása szerint azok a munkahelyek, amelyek támogatják a rugalmas munkavégzést, mind a munkavállalók elégedettségét, mind a teljesítményt növelik, mivel lehetőséget nyújtanak az egyéni preferenciák figyelembevételére.

Kényelem nélkül nincs hatékonyság

A fiatalabb és idősebb generáció tagjaiban egy valami biztosan közös: a magas komfortérzet iránti igény. Az irodában csak akkor telhetnek produktívan a napok, ha a bútorok minden munkatárs számára kellő kényelmet biztosítanak. Gyakran már az irodai székek cseréje is óriási változást hoz egy csapat életében, hiszen ha mindenki a saját igényeihez igazíthatja a székek magasságát és dőlésszögét, az lényegesen jobb és stresszmentesebb közérzetet teremt a mindennapokban.

Miért kell támogatni a közösségépítést?

Végül, a generációs különbségek áthidalásának egyik leghatékonyabb módja a közösségépítés. Közösségi események, csapatépítő programok, közös projektmunkák segíthetnek a különböző generációk tagjainak abban, hogy megismerjék egymás erősségeit és eltérő nézőpontjait. A közös sikerek és kihívások megoldása során erősödik a csapatszellem, ami hosszú távon is segíti az együttműködést.

Az Office and Lockers Kft. a munkahelyi megoldások szakértőjeként különösen nagy hangsúlyt fektet a minőségre és a fenntarthatóságra. Célunk, hogy ügyfeleink számára a legkorszerűbb és legjobban adaptálható munkakörnyezetet biztosítsuk, ezzel növelve a munkahelyi elégedettséget és a termelékenységet.