Tovább növelte regionális szerepét Magyarország egyik legnagyobb kommunikációs ügynöksége, a Café. A társaság ugyanis a közelmúltban tizenkét és még az idén további négy kelet- és közép-európai ügynökséggel is partnerségi szerződést kötött, amelynek köszönhetően a Café mostantól nem csupán médiavásárlóként, hanem valamennyi nagy kommunikációs területen jelen lesz a régió országaiban. Ezzel párhuzamosan és épp a nemzetközi szerep miatt a cégcsoport elnevezése is megváltozott: a jövőben Café Communications néven nyújtja szolgáltatásait a kilencven főt foglalkoztató csoport, amelynek árbevétele tavaly elérte a 6,5 milliárd forintot − mondta lapunknak Gábor Iván ügyvezető igazgató.
A Café Magyarországon túli terjeszkedése nem új keletű. A cégcsoport 2004-től fokozatosan fejlesztette ki médiaügynökségi hálózatát a térségben. Hat évvel ezelőtt arra számított, hogy számos magyarországi vállalkozás kezd régiós terjeszkedésbe, s ők majd támaszkodnak a cég szolgáltatásaira. És bár valóban több magyar vállalat vált a Café megrendelőjévé, de a magyarországi cégek nem jelentek meg olyan számban a régióban, mint amire számítani lehetett. Így aztán a Café mostani lépését már más szempontok vezérelték − magyarázta az ügyvezető. Mégpedig arra a felismerésre építettek, hogy a multinacionális cégek életében is egy globális-lokális folyamat zajlik, amiben felértékelődik a régió szerepe, s ráadásul ebben a régióban nem olyan nagyméretűek a helyi piacok, hogy azokkal külön-külön egyesével kellene foglalkozniuk a cégeknek. A Café tehát elsősorban azokra a világcégekre épít, amelyek jelen vannak Magyarországon, s amelyek a régióban is ott vannak vagy meg kívánnak jelenni. Az ő kiszolgálásukra azonban − a Café korábbi gyakorlatával ellentétben − nem hoznak létre önálló ügynökségeket, zöldmezős beruházásokat, hanem ehelyett az ottani piac legjobb − és a területet jól ismerő − szereplőivel társulnak, amihez a Café adja a nevét, és ő szerződik az ügyféllel, a café logója alatt. Ezért hozta tehát létre a Café saját Affilliated Networkjét, a Café CAN-t. A most létrejött szerződéses kapcsolatok célja a szinergiák jobb kihasználása, amely azonban a jövőben is minden részt vevő cég számára biztosítja a függetlenséget. Az ügynökségek között egy belső internetes hálózat is kiépült, amely elősegíti a kapcsolattartást, a csapatépítést, a tudás és az információ megosztását. Régiós tudás, lokális tapasztalat − foglalta össze a működés filozófiáját az ügyvezető. Gábor Iván azt is elmondta, ma még nem jellemző, hogy a Caféhoz hasonló kommunikációs cégek regionális szerepre törnének, talán csak a délszláv térségben akad ilyenre példa. Az ügyvezető szerint azonban érdemes ilyen vállalkozásba befektetni, hisz azt látják : hitre és bizalomra épül a kapitalizmus, és ezt az előbbi keretek között lehet igazán kiaknázni.
