Az üzleti angyalok olyan befektethető vagyonnal, üzleti és szakmai tapasztalatokkal rendelkező magánemberek, akik pénzüket ígéretes, innovatív, tőzsdén nem jegyzett vállalkozásokba fektetik. Általában tulajdonostársként szállnak be a cégbe, tőkéjükért cserébe üzletrészt kapnak. Magyarországon ezek az informális befektetők a híd szerepét töltik be. A gyakorlatban ők azok, akik a barátok és a család után, a kockázati tőkebefektetők előtt finanszírozni tudják az innovatív üzleti vállalkozásokat - mondta Horváth Piroska, a Regionális Fejlesztési Holding (RFH) Zrt. vezérigazgató-helyettese.
Magyarországon ötven és száz fő közé tehető a tevékenységüket felvállaló üzleti angyalok száma, pontos adatot azonban nem lehet mondani, mert rejtőzködnek. Többségük magyar üzletember, közülük sokan külföldön felhalmozott tőkét fektetnek be. Az angyalok befektetései 3-4 millió forinttól százmillió forintig is terjedhetnek - egy 2003-as felmérés szerint az átlag 16 millió forint egy angyalra nézve, ami a szakemberek szerint nem sok.
Az Innostart Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ 2007 januárjában az RFH-val közösen alapította meg az Első Magyar Üzleti Angyal Hálózatot (EMÜAH). A rendszer egy "missziós szerv" a hazai innovatív projektek és vállalkozások megsegítésére, a cégek és a befektető üzletemberek összehozására. A hangsúlyt az előrelátó cselekvésre, a bizalomra és a vállalkozók képzésére helyezték. Egy olyan honlap fejlesztése is folyik, amely megkönnyíti a projektgazdák és a befektetők egymásra találását, emellett minden olyan információ és segédanyag is megtalálható lesz rajta, ami segít az ötleteket termékké alakítani.
Szeptemberben és októberben három nagyvárosban - Szegeden, Székesfehérvárott és Győrben - mutatják be a hálózatot és annak működését - tudtuk meg Mucsi Flórától, az Innostart igazgatójától.
A vállalkozások első lépésben egy internetes adatlapot töltenek ki önmagukról és a terv legfontosabb adatairól, az EMÜAH szakemberei ezután találkoznak a projektgazdával. Ha egy elképzelés csak ötlet formájában létezik, az kevés - hangsúlyozzák a szakértők. Ebben az esetben személyes találkozón vitatják meg, van-e értelme a magyar piacon az újdonság bevezetésének. Általában azzal a termékkel, szolgáltatással tudnak előrelépni, amelynél a prototípus már kész - azaz a szabadalmi eljárás folyamatban van vagy lezárult - az "áru" pedig legkésőbb három-hat hónapon belül piacra vihető. Ekkor az üzleti terv - amely tartalmaz egy alaposan kidolgozott marketing- és pénzügyi stratégiát - már elengedhetetlen része a továbblépésnek. Az Innostart tapasztalata az, hogy a befektetők nagyon óvatosak, így csak kész projektelképzeléseken hajlandók elgondolkodni. Jelenleg a tervek kilencven százaléka nem befektetőérett.
Az EMÜAH az üzleti terv elkészítésében is segít. Ha valamely projekt megtetszik a hálózat szakembereinek, azt fórumokon, üzletiangyal-klubokban is bemutatják. Ha egy angyal érdeklődését felkelti a terv, személyesen is folytatódhatnak a tárgyalások, immár a hálózat segítsége nélkül.
A befektetések még frissek, hogy a projektek mennyire sikeresek, három-öt év múlva lehet majd megmondani - mondják az Innostartnál. Január óta 148 projekt érkezett be az EMÜAH-hoz elbírálásra, jelenleg nyolchoz keresnek befektetőt. Sikeres egymásra találások eddig elsősorban a megújuló energia területén és az it-szektorban voltak.
A hazai üzletiangyal-piac fejletlenségének a fiatal piacgazdaság mellett oka lehet a vállalkozói kultúra alacsony foka is: kevés a precízen kidolgozott, innovatív projekt, az előkészített üzleti terv. Az üzletiangyal-befektetések elterjedését akadályozza, hogy a vállalkozások finanszírozási szempontból zárkózottak, sokan félnek, hogy elvesztik cégük felett az ellenőrzés jogát - mondta az Innostart igazgatója.
Molnár Annamária